Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Organisation og Ledelse
Emne: Implementering, kvalitet og…
- Organisation og Ledelse
Emne: Implementering, kvalitet og kvalitetsledelse
Mål:
-
-
-
Lean i sundhedsvæsnet
1) Værdikæde betragtning - bidrager det her til kerneopgaven (omk. standarter) eks hygiene, kan det være derfor hjemmespl. ikke forstår at for HPN pt., må de leve op til sygehusets standart
2) spild - lean gir sund fornuft, sørg for at den medicin vi bruger mest er først for. Er der noget af det vi foretager os der er overflødige.
-
4) Trækstyret - det vi leverer til næste led, er så godt at det er sådan vi selv vil modtage det. Vi skal lave en forventningsafstemning. Gøre klart hvad vi forventer, istedet for at skælde ud.
5) løbende forbedringer - kvalitet handler også om løbende forbedringer - der er en forbedringsmulighed. s. 353 Hold fagligheden på afstand. Bliver forbundet med det - er innnovationsbegrebet. Hvordan kan man skabes, bedre patienttilfredshed. Bogen ref. forkert.
Innovationer: Radikale (finder sted uden for systemet, det kan ikke finde sted inden for organisationen, med mindre ledelserne accepterer rammerne. Ledelser er låst af det vanlige, vi kan ikke skabe forandringer uden at ledelsen bakker op- kan kun udføres indenfor systemets præmisser) Znkremtenelle, Upagtede
Trekant: Forebyggelse - Borgerens oplevelse, Økonomisk optimering