Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Activități ale managementului resurselor umane (Selecția personalului…
Activități ale managementului resurselor umane
Planificarea resurselor umane
Analiza posturilor
Descrierea posturilor
Sarcinile de muncă de realizat
Condiții de muncă specifice
Performanțe așteptate de ocupantul postului
Specificarea posturilor
Cunoștințe
Abilități
Deprinderi
Intervievarea
Chestionarul
Analiza funcțională a postului
Estimarea necesarului viitor de personal
Previziunea cererii de personal
Număr de posturi necesare
Tipuri de posturi de muncă
Necesar brut de personal
Previziunea ofertei interne de personal
Disponibil curent de personal
Disponibil previzionat de personal
Asigurarea cu resurse umane
Recrutarea personalului
Din interiorul organizației
Motivantă pentru angajați
Cunoașterea personalului care aplică pentru postul vacant
Surse externe de recrutare
Școli
Colegii
Universități
Alte firme sau instituții
Selecția personalului
Selecția preliminară
Analiza documentelor prezentate de candidați
Interviul preliminar
Cerințele postului de muncă
Marja de salariu
Testarea
Deducții cu privire la comportamentul individului
Teste de cunoștințe
Teste de aptitudini
Teste de inteligență
Teste de personalitate
Verificarea referințelor
Performanțe școlare
Performanțe de la locurile de muncă anterioare
Interviul de angajare
Structurat
Întrebări prestabilite
Nestructurat
Exprimare liberă
Discuții cu caracter general
De grup
În condiții de stres
Examinarea medicală
Calități fizice
Integrare persoane cu handicapuri fizice minore
Decizia de selecție
Cele mai bune performanțe viitoare în muncă
Menținerea și dezvoltarea resurselor umane
Formarea profesională
Stabilirea nevoilor de formare profesională
Conceperea programului de formare profesională
Administrarea programului de formare
Evaluarea programului de formare profesională
Evaluarea performanțelor
Evaluarea informală
Conversație
Examinare
Evaluarea sistematică
Contact oficial salariat - manager
Criterii de evaluare
Caracteristici personale
Aptitudini
Comportament
Personalitate
Competența
Cunoștințe pentru exercitarea atribuțiilor postului
Caracteristici profesionale
Vigilență
Disponibilitate
Autocontrol
Orientarea spre excelență
Adaptabilitatea la post
Spiritul de echipă
Metode de evaluare a performanțelor
Ierarhizare pe categorii
Scări de ierarhizare grafică
Liste de verificare
Alegere forțată
Comparative
Ierarhizare simplă
Comparare pe perechi
Distribuție forțată
Teste de personalitate
Descriptive
Incidentul critic
Eseul
Bazate pe comportament
Managementul prin obiective
Recompensarea angajaților
Recompense directe (salarii)
Plata în funcție de timpul lucrat
Plata în funcție de realizări cantitative
Plata în funcție de performanțe
Recompense indirecte (facilități)
Gratificații
Distribuiri de acțiuni
Asigurări de pensii
Indemnizații de șomaj