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chap. 26
Personnel (administration (Gestion des absences, versement du…
chap. 26
Personnel
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départ
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modalité de départ
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salaire et décompte ( vacances, heures supp)
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recrutement
1) identifier le besoin de l'entreprise
2) avec une fiche de poste ou de fonction
3) description du profil du candidat
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assessement
processus avec plusieurs observations lors de la simulations de mises en situation, teste de logique et personnalisé
objectif:
- sélection
- promotion ( voire son potentiel)
- formation & développement : besoin individuelle avec formation
rémunération
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dépend:
- attentes du travaille
- évolution du travaille
- politique du salaire
le salaire doit
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base
annexe
prime, commission ( chiffre d'affaire), note de frais, avantage nature( logement)
intéressement
bénéfice,
participation au résultat,
(vendeur de voiture)
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climat social
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MAUVAIS CLIMAT:
- refus du changement
- turnover ( rythme de renouvellement des effectif)
- accident du travail
- maladies
- absence
- stress
- baisse de la productivité
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