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訓練小組 (奮發向前的動機，許一個主管的未來在那兒? (即使有信心，都要不停確認，是真的嗎? 我的文化以及信任 (沒有太多壓力的見面會及檢討…

- - - - 我能給這位主管什麼?
        
        鳳山:24小時門徒、人員溝通、內部管控、向心力、成就感、小組別先累績經驗
        
        嘉義:人員溝通、訓練示範、成就感、工作生活平衡、傾聽、未來南認主管
        
        三多:格局及胸懷、大方向管理、24小時門徒、未來高認主管
        
        南認:尊重及認同、神救援、未來的區主管
        
        高認:尊重及認同、自我認同、成就感、未來的召訓
        
        楠梓:自我認同、內在醫治、格局及胸懷、傾聽
        
        南台:天使、自我認同、向心力、成就感、學習付出奉獻
        
        裕誠:尊重及認同、傾聽、我的傳承、未來的區主管
        
        屏東:信任及神救援、存錢、格局及胸懷、傾聽、尊重與認同、學習付出奉獻、未來大組別的主管
  - - - 3月檢討，沒有壓力沒有動力，仍要有適當壓力才對
    - - 開創一個新做法、行銷?
        引導一個新觀念、新人及基層都認同
        改善老師的教學品質、講師的認同及支持
- - - - 敏綺、劼如、IVY、心瑩
        雅芳、梅子、嘉鴻、雅慧
        巧兒、育澤、勝翔(不OK)
      - 老師指名(區)
      - 對象
        
        107年新人
        
        學姐分享
        
        學長授課
        
        待升級名單(失敗案例較多>芮宣、毛毛、慧玲、怡燕、政昌)
        (成功案例多屬於主管原因>敏姿、柏廷、薇寧、浚崧)
        
        學姐座談會、櫃檯座談會
        
        TOP分享、目前公司執行狀況
        平行對話建立更深厚信任、內部行銷
        
        業務訓、專業訓、學員成就對談、激勵與認同
        
        分享見面會
        
        上月最佳TOP見證
        
        區主導(有效最重要)
        
        事業群不要來
        
        資教會議
- - - - 三多惠聰、嘉義其加、南台荊麗(10802已離職)
    - - 南認輝哥
      - 高認宏偉
        
        專案
      - 鳳山同豪
      - 裕誠生哥
      - 東門志豪
      - 南台鵬宇
      - 台東書鐘
      - 岡山健耕
- - - - 問題:
        人員養成不易、工作環境不適應、半年做不到40萬-60萬
        
        人員養成不易>原因:
        主管訓練能力
        優質人力看運氣
        
        成功案例:羽宣>梅子、青源>雅芳、鳳岑>我及劼如
        
        :這些人在什麼樣的場次能找到?
        
        工作環境不適應>原因
        
        面試時仍不清楚工作內容
        
        八年級看工作氛圍不佳
        
        沒有朝氣、沒有希望
        
        岡山
        
        半年做不到40-60萬>原因
        
        沒有面談機會、主管不願收手
        
        主管協助性不足
    - - 高認:雅慧、予婷
      - 鳳山毛毛
      - 不動:東門薰謙、三多玉珠、楠梓雯文、屏東菁鄉、南台鈺涵
      - 嘉義春生(離職)
      - 岡山伊菱
      - 三多芮萱
      - 台東湘怡(10802離職)
      - 屏東揚豪(潛力?)(10803離職)
      - 裕誠怡燕(2月離職)