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Find your WHY
-사이먼 사이넥 ((비전은 크게 소리내어 말할때만 실천할 수 있다. 혼자서만 간직하면 그것은 한낱 상상에…
Find your WHY
-사이먼 사이넥
Golden Circle
왜 WHY를 인가?
WHY란 우리의 열정과 영감의 원천이 되는 , 저 깊숙한 곳에 자리한 목적, 대의, 신념이다.
Golden Circle
HOW(어떻게)
대뇌변연계
우리의 모든 행동과 의사결정, 감정을 책임지는 부분 (신뢰도, 충성심 등)
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WHAT(무엇을)
신피질
이성적이고 분석적인 사고를 하는 부분 (사실관계, 숫자, 혜택 등)
WHY를 이해하면
- 나에게 성취감을 주는 일이 무엇인지 똑똑히 말할 수 있고
- 내가 최고의 퍼포먼스를 낼때 그것의 원동력이 무엇인지 알 수 있다
- 나의 행동이나 판단을 할 때 나만의 기준이 생겨서
- 사업/커리어/인생에서 의식적인 선택을 할 수 있고
- 모든 선택과 결정에 감이 아닌 명확한 판단기준을 가지게 된다.
- 이는 목적의식을 가지고 의도한 대로 일하게 되는 것이다.
비전은 크게 소리내어 말할때만 실천할 수 있다. 혼자서만 간직하면 그것은 한낱 상상에 불과하다
(Your vision in only actionable if you say it loud. If you keep it to yourself, it will remain a figment of your imagination.
나에게 완벽한 회사를 찾으려고 애쓸게 아니라, 서로에게 완벽한 회사를 만들려고 노력해야 한다.
(The opportunity is not to discover the perfect company for ourselves. The opportunity is to build the perfect company for each other)
리더란 남들이 따라올 수 있게 먼저 가서 길을 여는 용기를 가진 사람이다.
(Leaders are the ones who have the courage to go first and open a path for others to follow)
지금의 고생은 긴 성공에 이르기 위해 반드시 건너야하는 짧은 징검다리다
(Our struggles are the short-term step we must take on our way to long-term success.)
리더가 할 수 있는 가장 큰 기여는 다른 사람들을 리더로 만드는 것이다.
(The greatest contribution of leaders is to make other leaders)
어떤 운동이 영향력을 가질려면 리더뿐만 아니라 참가자들이 모두 그 운동의 주인이 되어야 한다
(If a movement is to have an impact it must belong to those who joint it not just those who lead it)
모든 팀원이 함께 성장할 수 없다면 팀은 서서히 분열할 것이다.
(If every member of a team doesn't glow together they will grow apart)
WHY를 어떻게 발견하는가
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단 하나의 WHY를 발견과정
1단계 스토리를 수집하고 공유하라
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중요한 순간, 뚜렷한 기억들을 소환해 연결점을 찾는 것
스토리는 구체적이여야 하고, 그때의 감정, 교훈등을 나타낼 수 있어야 한다
기억의 질적가치, 느끼는 강렬한 감정이 중요한것이지 중대한 사건의 유무는 아니다.
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개인의 WHY를 찾는 과정
파트너를 찾는다
파트너에게 상황을 설명한다
시간과 장소를 고른다
스토리를 수립한다.
스토리를 공유한다.
테마를 찾아낸다
WHY 초안을 작성한다
선택된 테마를 가지고 파트너와 독립적으로 초안을 작성, 비교하여 다듬는다.
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여러 테마중 유난히 더 중요한 테마 1~2개에 선택
(나에게 영감을 주거나, 결정적인 특징을 보이거나, 중요하게 생각하는 테마)
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스토리 수집법
- 시간순으로
- 위쪽에는 행복한 기억 즉, 다시 돌아가고 싶은 순간들
- 아래쪽에는 다시 살고 싶지 않지만 내 삶에 영향을 주었고 지금의 나를 만든 사건들
기억을 일깨우는데 도움이 되는 것들
- 내 인생에서 내가 지금과 같은 사람이 되도록 도와준 사람은 누구인가?
- 그 사람이 내가 가장 동경하는 면을 보여준 것은 구체적으로 언제 인가?
- 그 사람의 말이나 행동에 나는 어떤 기분이 들었는가?
- 내가 지금과 같은 사람이 되는 데 도움을 준 다른 사람은 또 누가 있는가?
- 퇴근길에 그 일은 공짜라도 해줬을거야 하고 느꼈던 날을 떠올려보자 그날 무슨 일이 있었는가?
- 다시는 겪고 싶지 않은, 직장에서의 최악의 날을 떠올려 보자
- 어린 시절의 행복한 기억 중 가장 오래된 구체적 기억은 무엇인가?
- 학교에서 내가 정말 좋아했던 활동은 무엇인가?
- 인생의 방향이 완전히 달라졌음을 느꼈던 내 인생의 가장 결정적인 순간은 언제인가?
- 세상에 대한, 그리고 세상속의 내 역활에 대한 생각을 바꿔놓은 사건은 무엇인가?
- 최선을 다해 누군가를 도와주고 나서 뭔가 중요한 일을 해낸것 처럼 이룰 말할 수 없이 좋은 기분을 느꼈던 때는 언제인가?
- 내가 정말로 자랑스럽게 생각하는 나의 업적은 무엇인가? 그것과 관련된 사람이 있는가?
예컨데 나를 도와주고, 계속 응원해주고, 결승선에서 ㄴ나를 기다리고 있던 사람은 누구였는가?
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파트너의 역활
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능동적 청취자
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유용한 질문
- 그래서 기분이 어땠나요?
- 이 경험에서 당신이 정말로 좋아하는 점이 뭔가요?
- 이마 그런 감정을 전에도 느껴봤을 거예요. 그런데도 이 스토리가 특별한 이유는 먼가요?
- 이 경험이 당신에게 어떤 영향을 주었나요? 이 경험 덕분에 당신은 어떤 사람이 됐나요?
- 아직까지도 간직하고 있는 이 경험을 통해 얻은 교훈은 무엇인가요?
- 다른 이야기도 얼마든지 있을텐데 굳이 이 이야기를 꺼내게 된, 이 이야기만의 특별한 점은 무엇인가요?
- 스토리에서 유난히 눈에 띄는 사람이 있다면, 그 사람에게 어떤 영향을 주었는지 혹은 그사람에 대해 상대가 특별히 좋아하거나 동경하는 점은 무엇인가요?
질문을 잘하는 팁
- 주관식으로 묻는다
- 왜 로 시작하는 질문을 하지 않는다
- 상대방이 말을 할 때 까지 조용히 기다린다.
메모하는법
- 노트에 세로로 길게 줄을 긋는다
- 왼쪽 : 스토리의 세부적인 사실관계
- 오른쪽 : 상대방의 기분/감정/이야기에 관한 상대의 해석/반복되는 문구,언어적 비언어적 단어
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신념이라고 말한 것을 실천하는 법
WHY와 HOW를 바탕으로 행동해야한다
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WHY를 종이에 적어서 서랍에 넣어두면 그냥 서랍에 종이 한 장이 있을 뿐이다.
하지만 WHY에 따라서 산다면 당신은 수많은 새로운 기회를 만날테고, 당신 주위의 사람들까지 그렇게 될 것이다.
WHY가 살아 있게 하라
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WHY에 맞춰 의도적으로 행동하는 일이 많아질수록 만족스러운 스토리도 많이 수집될 것이다.
그 스토리들을 통해 WHY는 더 깊어지고 계속 그렇게 해나갈 수 있는 힘을 줄 것이다.
그리고 이제는 내가 다른 사람들에게 영감을 주게 될 것이다.
