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Teletrabajo (Relaciones Laborales (Conflicto con no-Teletrabajadores…
Teletrabajo
Relaciones Laborales
Conflicto con no-Teletrabajadores principalmente por el "mal" concepto que se tiene del teletrabajo como un beneficio prácticamente de descanso.
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Atmosfera de cooperación mutua, entre teletrabajadores y no-teletrabajadores
Percepción de Acoso y Discriminación: Se reporta que pese a que en sus equipos no hay, se sabe que en la organización si hay, no existiendo un sistema permita prevenir estos abusos (hacen referencia explícita a la situación de Oficina de Partes). Por otro lado, refieren que existe una suerte de discriminación entre el estrato profesional y el adm-técnico
Liderazgo
Confianza
La confianza ha sido un gran facilitador en el proceso de cambio al Teletrabajo. Los líderes que infunden confianza en sus equipos tienen los teletrabajadores más conformes y con mejor adherencia al sistema.
El problema de la "Desconfianza", estableciendo mecanismos de sobre-control.
Cambio de Paradigma
El problema de los líderes que se mantienen en un liderazgo basado en el número de tareas más que en el cumplimiento de objetivos/metas.
Liderazgos que han centrado en metas tienen excelentes resultados en la relación con sus teletrabajadores y en la conformidad con el programa, igualmente en productividad.
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Comunicación
Problemas con Líderes que no cambian sus modalidades de comunicación y sostienen una representación de que los teletrabajadores "no se encuentran disponibles". Especialmente en el área de Staff hay más brechas en este aspecto
Liderazgos que han tomado conciencia y cambiado la comunicación han generado teletrabajadores más abanderados con esta modalidad de trabajo.
Calidad de Vida
Familia
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Cuidado de niños, y tiempo para dedicarles/Calidad del tiempo
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Autocuidado
Posibilidad de hacer actividades para el bienestar (Gym, pilates, etc).
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Relaciones Familiares
Se debe lidiar con la conciliación de que me encuentro trabajando en mi "hogar" y que mi familia lo entienda de esta forma.
Adaptación en algunos casos ha tendido a pasar por la irritabilidad, pero se ha superado estableciendo límites y acuerdos con la familia.
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Productividad
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En las áreas de Staff hay una percepción de sobrecarga por el sistema de medición de la productividad / El historial diario. Es una oportunidad de mejora.
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