Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Команда (:star: Outcome & Impact (наносимая польза и причиняемое…
Команда
:star: Outcome & Impact
(наносимая польза и причиняемое добро)
Получение результата от процессов
:star: scrum инструмент, который используем осознанно
:star: каждая практика (скрам-митинги, ЛСР, ЗБП, пр)
должна приносить понятную пользу, с которой согласна вся команда
Качественное
планирование
:star: Берем в цели то, что принесет пользу юзеру
:star: ориентируемся на ОКР
:star: отпродакта - приоритеты и kick-off
Влияние на ОКР
За приходящие задачи и влияние на ОКР отвечает продакт
На планировании понимаем в какие цели бьем
На демо понимаем насколько побили в цели
Явно сообщаем о влиянии цели на ОКР в письме о старте
Сводим к минимуму догрумливание на планировании
короче встреча = больше времени на груминг
Понимание собственной вместимости
(предсказуемость)
Заполняем отчет в SPRINT-TOOL
На планировании смотрим на прошлые спринты
:question: берндаун
Черновик спринта формируется на последнем груминге
:!:Проблемы сейчас:!:
Нет попадания в оценки (даже приблизительного)
Вероятно, это вообще проблема грумингов
Не отслеживаем velocity, не знаем сколько взять в спринт
Нет понимания насколько хорошо продвигается спринт
Есть проблемы с поступлением продуктовых задач
Качественные груминги
:star: Обсуждаем только то, что влияет на оценку и смысл
:star: сводиим к минимуму сюрпризы в проде
https://cf.avito.ru/pages/viewpage.action?pageId=69097518
Сначала здравый смысл - потом процесс
Формируем соглашения, исходя из здравого смысла
Соблюдаем соглашения
Стараемся выяснить все, что касается задачи
Можем объяснить себе и другим как работает фича
Задачи заводят все
Приоритеты - только от продакта
:!:Проблемы сейчас:!:
После грумингов в процессе вылезают неожиданные подробности, влияющие на время выполнения
Декомпозиция отсутствует
:question:Для незаинтересованных в общем понимании задачи - груминги трата времени
Слабое попадание в оценки
Результаты локальной работы не фиксируются
Прогрумленная задача:
Я понимаю что я делаю
Я понимаю какие шаги необходимо выполнить
Я понимаю какие ресурсы понадобятся
Я понимаю доступность этих ресурсов
Я понимаю с кем взаимодействует моя функция
Я понимаю очередность работ
Я понимаю объем тестирования
Я могу дать оценку и понимаю приоритет
Качественное демо
:star: Выполненные цели
:star: Осознанное влияние на ОКР
:star: Хорошая подача
На демо рассказываем обо всем, на что комитились на старте
Показываем на каком этапе каждый PBI
(на бою/в мастере/в каком релизе/почему не выкачено)
:!:Проблемы сейчас:!:
Нет понимания что считать выполненной задачей
По возможности все демонстрируем на живом функционале
(предварительная собранная ветка)
Понимание смысла процессов
Знание инструментов
Best practice
Формулированиие общей цели
Delivery
Запланированные инкременты выполняются:
:star:на высоком техническом уровне
:star:с минимальным количеством багов, долетающих до пользователя
:star:с предсказуемыми сроками исполнения
Техническая
реализация
Оценка текущего уровня
Оценка недостающих компетенций
Собираем impediments list
Ревью
t-shape
Карта компетенций
https://cf.avito.ru/pages/viewpage.action?pageId=74152503
DEV test
:question: Возможность применения
Формальные
метрики
Количество багов
Закрытые/не закрытые цели
Доработка задач после закрытия
Контрабасы
:!:Проблемы сейчас :!:
:!!: Большое количество багов в новых фичах
BUS-фактор
Scope drop
Точка перегрузки теста/водопад
Использование внешних ресурсов при необходимости
Непонятные проблемы сейчас
:recycle: Рост
ИПР
Инициатива в технической стратегии
:red_flag: Коммуникации