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CH9 供應鏈管理系統 (先進規劃排程的優點 P246 (一、迅速回應客戶訂單之需求, 二、準確控制訂單之交期, 三、縮短整體製造過程的前置時間,…
CH9 供應鏈管理系統
先進規劃排程的優點 P246
一、迅速回應客戶訂單之需求
二、準確控制訂單之交期
三、縮短整體製造過程的前置時間
四、減少包括原物料、在製品及製成品在內之庫存
五、提供交期延誤之預警
六、提高生產資源的產能利用率
七、平衡生產資源的負荷
八、根據不同策略規劃，規劃最佳運籌方案
製造資源規劃（MPR II）架構 P252
企業計畫
銷售作業計畫
主生產排程
粗略產能計畫
需求管理
詳細物料產能計畫、工廠及供應排程、製造執行
企業資源規劃（ERP）P256
事先須設定固定的物料採購前置時間
從產能管理的角度看，製造資源規劃需經過三個回合不同層次的產能規劃運算
生產計劃時的粗略產能規劃（RCCP）
主排程時的產能需求規劃（CRP）
現場排程（SFC）
從需求管理的角度看，整個流程仍然偏向「生產後銷售」或「計畫式生產」
製造資源規劃系統的形成是經系統分析、設計的過程
從系統架構的角度看，由於仍屬以資料庫為基礎的線上交易系統（OLTP），因此實務上大多每週執行一次主排程
以資料庫為基礎的線上交易系統本質
物料需求規劃架構 P250
集體生產計畫
主生產排程
粗略產能計畫
產能需求計畫
物料需求計畫
APS功能 P263
同步規劃
考慮企業資源限制下之最佳化規劃
即時性規劃
決策支援能力
雲端的種類 P273
私有雲（private cloud）
公用雲（public cloud）
社群雲（community cloud）
混合雲（hybrid cloud）
雲端服務模式 P275
1.軟體即服務（software as a service），SaaS
2.平台即服務（platform as a service），PaaS
3.基礎架構即服務（infrastructure as a service），IaaS