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Stratégie de l'innovation (Avoir une approche collective…
Stratégie de l'innovation
Jugaad ou l'innovation frugale
Le lean startup
Approche hypothético déductive
Apprendre / Construire / Mesurer
On part sur ce qui marche.
Si ca marche on développe.
Attention, ne jamais construire avant de tester !
Retour d'expériences
Se fixer des objectifs clairs
Rentabilité
Ne pas vouloir faire du beau à tout prix.
Pas possible d'avoir des bugs...
Parler directement aux cibles & à leurs besoins
Design thinking
Avoir une
approche
collective
8 dimensions
Maintenir l'ouverture d'esprit
Tolérer échec
Décentraliser, autonomie +++
Décloisonner
Partage de connaissance
Différencier l'innovation (des lieux ?)
Inciter à la prise d'initiative
Contre-exemple: l'URSAAF
Limiter l'importance de la formalisation
Décentraliser
Freebox
Une douzaine de développeurs en totale indépendance. Un cahier des charges = développer la vidéo à la demande. Carte blanche pendant 6 mois. Si c'est bon on continue, sinon on arrête.
Engagement total des personnes (les enjeux reposent sur eux...)
L'interconnectivité
Silicon Valley: la force du réseau
Les risques du cloisonnement
fermer les équipes
& diminuer coopération
/ communication
Le Beer Game: la pub non prévue
qui dérègle toute la chaîne de prod...
On ne connaît pas les contraintes des autres
Manque d'émulation
Risque de concurrence interne
Atouts
Brassage & partage des infos
Rapidité de comm'
Interdisciplinarité
Les skunkwork
Conduire les changements
Populations de l'innovation
Réflexion sur les innovations award
Danger de récompenser les projets les + conformes
Précurseurs
Respectés
Le dilemne de l'ingénieur cartésien
Survalorisation de la complexité technologique
Difficile gestion des problèmes complexes
Le mythe de l'objet parfait
Primauté de l'interaction sociale
Méthode AARRR
Acquisition
Activation
Revenu
Référencement
Rétention