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CH5供給面:電子化採購之管理 (採購策略五階段 ((三)整合階段, (四)自製或外購的決定, (二)確立並決定階段, (五)策略實行階段,…
CH5供給面:電子化採購之管理
採購策略五階段
(三)整合階段
(四)自製或外購的決定
(二)確立並決定階段
(五)策略實行階段
(一)資訊收集階段
採購流程
(二)選擇供應商
審核供應商
要約書
選擇供應商
(三)訂立契約
協商
訂正式合約
確定訂單與交易流程
(一)定義需求
規格研發
跨部門團隊
環境影響指標
(四)評估供應商
評估供應商績效
供應商績效排名
電子化採購的好處
節省成本與人力資源
貨品追蹤服務
採購流程標準化
及時擷取重要資訊
採購項目
營運用進料
製造用進料
採購之契約
系統化採購
長期契約
彈性、選擇權式的契約
現貨採購
透過即時市場交易活動去購買所謂商品型之產品