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Organisation : faire evoluer les modes de travail (Organisation : Faire…
Organisation : faire evoluer les modes de travail
Organisation : Faire évoluer les modes de travail
Développer le concertation et la collaboration
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Interne (SCD)
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Consulter et co-construire pour les nouveaux projets
et la réorganisation qualitative
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Surtout pour les réaménagements :silhouettes:
espaces internes
Créer un espace de convivialité plus central,
plus agréable, où se croiser, se retrouver
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Bureaux par service (plus efficace)
espaces publics
Associer toute l'équipe pour les grandes réformes
(direction comprise) :red_flag: :silhouettes:
Créer des comités de pilotage :silhouettes:
Ouvrir plus largement les groupes de travail :silhouettes:
En interne
Procéder autant que possible à des appels à candidature pour la création de nouveaux services et de nouveaux groupes de travail :silhouettes:
Aux publics
Traiter avec équité les propositions de chacun, permettre l'expression libre, prendre en compte toutes les voix
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Encourager la proposition de projets
et d'améliorations remontantes (bottom-up) :red_flag:
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S'appuyer sur une culture de la confiance( à développer)
Créer des instances de co-construction plus souples
Encourager les initiatives et les propositions de chacun :silhouettes:
Décloisonner les services :silhouettes:
Développer le travail transversal et collaboratif :silhouettes:
Formation des publicsdavantage répartie parmi tout le personnel (visites de bibliothèque...) :silhouettes:
Accompagnement individuel, dont bibliographique de tous les publics par tous les personnels
Favoriser la polyvalence :silhouettes:
En l'accompagnant
Formations
Management rapproché
Valorisation des compétences
En s'appuyant sur
Les envies
Les compétences
Les aptitudes
Favoriser le mode projet et l'autonomie :silhouettes:
Redonner de la cohésion aux équipes
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Éviter les divisions Agroparc/Agulhon
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S'appuyer sur la subisidarité comme gage d'efficience
Expliciter / préciser la pertinence des politiques différenciées
Poldoc
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Organisation du travail
Missions documentaires
Revoir l'agencement des espaces de travai
l :red_flag: :silhouettes:
Améliorer l'ambiance de travail
Conserver les journées des personnels (si possible à l'extérieur) :silhouettes:
Externe (université)
Participer davantage aux projets et aux groupes
de travail transversaux
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NCU :pen: :check:
Numérisation des enseignements
Associer des bibliographies interactives aux cours :check: :pen:
Accompagner la conception du catalogue de formayion
(compétences en métadonnées, en catalogue, en moteur de recherche...)
Intégrer ou fédérer le catalogue des formations au catalogue de la BU :check:
Individualisation
Boxes de réunion à la BU :check:
Développer la formation en ligne (ressources électroniques acquises et produites)
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Favoriser le sentiment d'appartenance par la création d'espaces conviviaux où se rassembler et s'entraider :check: :
Coordination des acteurs de l'insertion du territoire :pen:
MOI
Projet Flex'Hybrid (développement de cours dématérialisés)
mAPUI
Entretenir un relationnel continu
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Rencontres de doyens :pen:
Réunions formelles et informelles
de travail et d'information
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Recueil des attentes :pen: :silhouette:
Pour être informé des changements de maquettes de formation
Utiliser les outils et les procédures de l'université (congés, formations...)
Concerter et co-construire avec les UFR
Pratiquer une communication offensive
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Une BU invisible :silhouettes:
inaudible :silhouettes:
Revoir les bilans livrés aux enseignants
Effectuer une communication ciblée par UFR
Acculturer les services support à la BU
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Certains ne sont jamais venus,
d'autres plus depuis 10 ans
Pour un constat des besoins
Pour prendre de conscience de l'existance
du lieu et de son usage
Les impliquer dans une démarche UX BU
sur les projets qui leurs sont confiés :silhouette:
Ou leur faire pratiquer les méthodes des persona
(ex :étudiant qui veut imprimer via le Wifi) :silhouette:
Produire et communiquer des rapports
Éditorialiser l'offre de services
Posters
Blogs
EUA peuvent être en support
Développer une stratégie d'advocacy et de story telling
Communiquer en direction du grand public
méconnue :pen: :silhouettes:
A l'image figée et ringarde
Développer une culture du partage
Préciser et partager plus efficacement les procédures communes
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Pour l'organisation
Comment fait-on ?
Créer des arbres de décision
Formalisation des procédures
Pratiquer l'élaboration collective
Mieux les communiquer, plus souvent
Les partager rapidement sur une plateforme d'information interne
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Accompagner davantage aux procédures, y former davantage
(notamment pour le SP, les ressources électroniques et la reprographie) :red_flag: :silhouettes:
Préciser les consignes collectives (SP)
Qui fait quoi ?
Organigramme détaillé
Rétablir les Instances de concertation transversales et d'échange de pratique
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Veiller à leur application
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Mesurer et corriger leur appropriation
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Acquérir des outils de qualité pour la gestion et le partage des services et de leurs procédures
Logiciel de planning (SP)
Logiciels de création de contenus numériques (pédagogiques, vidéos, graphiques...)
Logiciels et matériels permettant la production et l'exploitation de statistiques
(nombre d'entrées, stats ressources électroniques...) :red_flag: :silhouettes:
Stopper l'information par email concernant le SP (inefficace)
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Les simplifier pour mieux les mémoriser
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Partager efficacement les informations
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Diffuser efficacement l'actualité de la BU
Pannes informatiques :silhouettes:
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Actualités du service public :silhouettes:
Disposer les informations sur une plateforme de référence
tenue à jour :silhouettes:
Actualités de l'action culturelle
Proposer plus de réunions du personnel :silhouettes:
Préciser la politique documentaire
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Préciser des fiches domaines
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Préciser les règles de désherbage
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Mettre en oeuvre un plan de désherbage :silhouettes:
Le définir de manière collaborative
Désherber en continu :silhouettes:
Créer des binômes efficaces acquéreur/magasinier pour un désherbage complet
Préciser la politique de conservation / patrimoniale
Encourager les dons :pen:
Intégrer les publications des EUA
Sécuriser les collections extérieures
(fonds des EC)
Éviter la dissémination de fonds cohérents
(biblioventes...) :pen:
Préciser les mesures de conservation
Préciser les critères d'acquisition
(en interne et en externe) :red_flag: :pen:
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Commander systématiquement ce que les enseignants demandent :silhouettes:
Mettre en place des outils de connaissance
et de gestion du fonds
Statistiques
Diagnostics
Contribution au plan de classement
Développer la coordination globale
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Créer des instances d'échanges de pratiques
Créer des documents supports précis
Préciser un plan de développement des collections :silhouettes:
Préciser un plan de classement collectif
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Préciser une charte de communication interne
Simplifier le communication orale et écrite :silhouettes:
La rendre plus efficace
S'appuyer sur une charte de la bienveillance
Préciser ce qui doit être communiqué et à qui
Rendre les décisions plus transparentes :silhouettes:
Expliquer ce qui fonde les décisions :silhouette:
Éviter les décisions unilatérales :silhouettes:
Systématiser et amplifier la communication interne
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