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Comment la Go-Pro se diffuse t-elle à l'échelle mondiale ? (Les…
Comment la Go-Pro se diffuse t-elle à l'échelle mondiale ?
Les principaux marchés de la GoPro + explication de sa diffusion
N.Woodman en 2005 : fort succès le continent américain (64% des ventes) contre 26% pour l'Europe, l'Afrique et le Moyen-Orient
Marché asiatique faible (10%), GoPro veut se diffuser en Chine, mais difficile avec la concurrence chinoise Xiaomi
Concurrence de plus en plus forte
Go Pro est aujourd'hui mondialisée
Fossé nord/sud reste majeur donc fracture numérique entre le Nord et le Sud
Rapidité "explosive" de sa diffusion
Fracture numérique à plusieurs échelles
Au sein des continents : en Afrique entre l'Afrique du Sud, un pays émergent et les pays intermédiaires comme le Maroc, l'Egypte ou encore les PMA
Entre ville et campagne : ruraux moins équipés / citadins : niveaux de vie supérieur, donc pouvoir d'achat qui permet d'acheter une GoPro
Fracture numérique sociale : inégalités entre hommes et femmes (hommes achètent plus ce produit) / inégalités des âges (jeunes qui achètent plus ce produit)
Fracture numérique culturelle : problème d'analphabétisme
Par quels moyens se diffuse-elle dans le monde ?
Vendue dans plus de 100 pays avec un réseau de 25 000 magasins indépendants
Produit aussi vendu directement sur le site internet basé à San Mateo en Californie le siège social de la FTN
Diffusée sur des réseaux actifs de bureaux commerciaux aus USA, Europe, Japon + réseaux de la grande distribution
Site web + grande distribution = 59% du chiffre d'affaires
Distribution de la GoPro utilise des réseaux variés
Quelles sont les stratégies de la marque ?
2 formes d'innovation
Innovation technologique : qualité des fixations et étanchéité de la caméra + aujourd'hui : favoriser l'interconnexion de la GoPro au monde à travers les réseaux sociaux, plateformes vidéos et création de logiciels
Innovation marketing : sponsoring sportif dans les sports extrêmes qui est diffusé sur les réseaux sociaux
GoPro s'est lancée dans la fabrication de drônes : mais chiffre d'affaires en baisse à cause de ce produit, perd de la valeur
S'adapte à la concurrence donc innovation constante