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Herramientas de la calidad. Integrantes: Ninette López, Edwin Arias,…

- - - - La explicación y partes del diagrama empiezan en 2:53 del video
- - - - Mano de obra
      - Materiales
      - Métodos
      - Medio Ambiente
      - Mantenimiento
      - Maquinaria
    - - Definir y determinar el problema que se quiere resolver
      - Identificar factores relevantes
      - Determinar y analizar las causas de forma ordenada
      - Evaluar si se han identificado todas las causas
      - Toma datos acerca de las causas del problema
  - - - ETAPA 1: Definición
      - ETAPA 2: Recolección de datos
      - ETAPA 3: Seleccionar estratos
      - ETAPA 4: Clasificación
      - ETAPA 5: Representación gráfica
      - ETAPA 6: Comparación
  - - - Preparación de datos.
      - Identificar el valor máximo y el valor mínimo
      - Definir las clases, la amplitud de la clase es importante.
      - Construir las clases estableciendo los límites de cada una y calcular la frecuencia de cada clase.
      - Realizar el gráfico
    - - Acumulado
        
        Muestra frecuencias acumuladas. Se suele denominar ojiva.
      - Por grupos
        
        Representa distintas variables en el mismo diagrama
      - Estratificado
        
        Muestra de forma simultánea la distribución de distintas variables
  - - - Definir las variables
      - Obtención de datos necesarios
      - Elaborar el diagrama de Pareto
  - - - Recoge datos a las dos variables (50 a 100) mediante una tabla
      - Establecer el rango de ambas variables
      - Elaborar el diagrama marcando puntos de intersección
      - Análisis e interpretación de los resultados
    - - Correlación positiva
        
        Si aumenta una variable, aumenta la otra
      - Correlación Negativa
        
        El aumento de una variable provoca la disminución de otra
      - No hay correlación
        
        No presenta ninguna relación
  - - - Realizar un seguimiento a las actividades de un proceso (lista de verificación)
      - Cuantificar defectos por causa (maquina o trabajador)
      - Cuantificar defectos por localización
      - Cuantificar los defectos por producto
    - - Hoja de Comprobación
      - Hoja de Localización
      - Hoja de lista de chequeo
      - Hoja para registro de datos
    - - ocurrencia de determinados sucesos
- - - - Tipos
        
        Método del consenso de criterios
        
        Método de combinación ID
        
        Método del criterio analítico completo
    - - Facilita la selección de alternativas
      - Permite hacer evaluaciones cuantitativas
      - El criterio de priorización tiende a ser consistente
      - Permite análisis de sensibilidad
    - - https://herramientascalidad-irisgallardo.weebly.com/unidad-5-matrices-de-priorizacioacuten.html
      - https://ingenioempresa.com/matriz-de-priorizacion/
  - - - Indica
        
        Secuencia de actividades
        
        Duración de actividades
      - Determina ruta crítica
        
        Actividades que generan retrasos
      - Conocido como
        
        Diagrama de red
        
        Red de actividades
        
        Método CPM
        
        Diagrama de nodo
      - Pasos
        
        Identificar actividades
        
        Determinar primera actividad
        
        Ordenar actividades
        
        Conectar y asignar tiempos
        
        Identificar ruta crítica