Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ УСЛУГ (Характеристика…
ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ УСЛУГ
Задачи и функции бизнесплана предприятия
Функций бизнеспланирования
Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития фирмы
Вторая – функция планирования, которая дает возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия
Третья функция – привлечение денежных средств (ссуды, кредиты) со стороны
Четвертая заключается в привлечении к реализации планов развития предприятия, осуществлению проектов потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологию
Типы бизнес-планов в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие.
Бизнес-план выхода на рынок нового предприятия сферы услуг
Бизнес-план реализации нового продукта (услуги, работы, товара), нового вида деятельности
Инвестиционный бизнес-план
Бизнес-план финансового оздоровления
Бизнес-план заявки на кредит
Основные задачи, которые решает бизнес-план предприятия сферы услуг
Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов)
Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности
Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии
Подбор работников (команды), которые способны реализовать данный план
Основные группы характеристик для оценки целесообразности организации нового предприятия сферы услуг
Общие
Потенциальная прибыль (по годам)
Существующая и потенциальная конкуренция
Уровень инвестиций и срок их возмещения
Степень риска
Трудности технического, финансового, кадрового характера и способы их преодоления
Маркетинговые
Конкурентоспособность услуги (товара)
Привлекательность для существующих потребительских рынков
Потенциальная длительность жизненного цикла услуги (товара)
Устойчивость к сезонным факторам
Производственные
Соответствие производственным возможностям
Простота оказания услуги, производства товара
Доступность трудовых и материальных ресурсов
Возможность выполнения услуг (производства товаров) по конкурентным ценам
Характеристика разделов бизнесплана предприятия сферы услуг
. Введение, цели и задачи деятельности предприятия
Внешние факторы
Внутренние факторы
Характеристика работ, услуг, товаров, предоставляемых потребителю
Анализ рынка и конкуренция
Первичная информация
Данные опросов среди потребителей работ, услуг, товаров
Материалы индивидуальных или групповых интервью
Наблюдение за поведением потребителей работ, услуг, товаров и его регистрация
Проведение экспериментов, например, путем манипулирования ценой с целью определения ее влияния на объем реализации работ, услуг и др
Вторичная информация
Бюджетные отчеты предприятий и организаций
Обзоры рекламаций потребителей
Данные ранее проведенных маркетинговых исследований по сходным товарам и услугам
Данные официальной статистики
Материалы различных конференций, совещаний
План маркетинга
План производства
Организационный план
Организационная структура предприятия и структура управления
Критерии отбора сотрудников предприятия
Организация обучения, подготовки и повышения квалификации персонала
Формы поощрения
Способы обеспечения безопасных условий труда и социальной защиты персонала
Финансовый план