Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Ch4 從變動的環境中開創新契機 (總體環境(PEST分析) (經濟環境 (景氣對策信號 (藍燈: 景氣衰退, 黃紅燈: 景氣活絡, 紅燈:…

- - - - 有即時反應景氣的功能
    - - 滿15歲，扣除就學、監管、服役...的失業人口與勞動力的比值
    - - 預測短期未來景氣變化
    - - 一般物價水準在某一時間內，連續性地已相當幅度成長
    - - 藍燈: 景氣衰退
      - 黃紅燈: 景氣活絡
      - 紅燈: 景氣過熱
      - 黃藍燈: 景氣欠佳
      - 綠燈: 景氣穩定
  - - - 價值觀的改變對企業的影響是多元的
        
        對產品失去認同
        
        帶來新的商機
    - - 主體文化: 社會大眾普遍參與的部分
      - 次文化: 某一團體的行為模式有別於大社會既有的行為模式
  - - - B2C
    - - RFID晶片
    - - 摩爾定律
- - - - eg. 外傭
    - - eg. 跨國公司
- - - - 獨占性競爭: 廠商數多，但可透過產品差異化 來降低價格上的威脅
        
        eg. 早餐店
      - 寡占: 介於以上兩者之間，市場上只有幾家競爭廠商
        
        eg.中油 v.s.台塑 v.s. 台糖
      - 獨佔:沒有近似替代品，只有單一廠商
        
        eg.台電
      - 完全競爭: 競爭者家數眾多，能自由進出該行業，是價格的接受者，提供的產品幾乎同質
        
        eg.UBER業者
    - - eg. 一般機車 v.s. 電動機車
- - - - 有機式組織: 職權下放於中階管理者或第一線管理者，職務沒有明確規定
        
        特徵: 結構不固定、規則較少、鼓勵員工採團隊方式完成任務
      - 機械式組織: 適合穩定的環境
        
        特徵: 缺乏彈性、工作規範明確且決策集權
    - - 購併: 企業買下另一家企業
      - 合資: 由多家公司共同推動一個大計畫
      - 合併: 兩家或數家公司合併為一家公司
  - - - 公共關係的目的是影響與企業有關的人、事、物不單只是消費者