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領導 (僕人式領導 (同理心, 勸服, 傾聽, 承擔管理職責, 積極發展部屬的潛能), 當代領導理論 (魅力型領導 (願景, 願景聲明, 文字與行動…
領導
僕人式領導
同理心
勸服
傾聽
承擔管理職責
積極發展部屬的潛能
當代領導理論
魅力型領導
願景
願景聲明
文字與行動
情緒
交易型領導
例外管理(積極的)
例外管理(消極的)
權宜獎賞
放任主義
轉換型領導
鼓舞激勵
智能激發
理想化的影響
個別關懷
領導者-成員交換理論
權變理論
Fiedler模式
領導者與部屬的關係
工作結構
職位權力
情境領導理論
路徑-目標理論
領導者-參與模式
領導的替代物與中和物
任務導向的領導
關係導向的領導
行為理論
體恤
倡導結構
正向領導
信任
信任協助資訊分享
信任團體更具效能
信任鼓勵承擔風險
信任提升生產力
師徒制
社會心理功能
職涯功能
特質理論
好的領導者
自律且重承諾(勤勉盡責)
富創造力亦具備彈性(胸懷開闊)
喜歡與人接觸並能肯定自我(外向)
道德領導
社會化魅力領導
責任領導