Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Forsvarsøkonomi (Økonomistyring, regelverk og modeller (Styring…
Forsvarsøkonomi
Økonomistyring, regelverk og modeller
Styring
Målstyring
MRS
Regelstyring
Verdistyring
Kultur: hva vi er, og hva vi har
Markedsstyring
Sammenligning med tilsvarende enheter
Interessentmodellen
Bidrag/belønningsforhold
Belønning bør være større enn bidrag
Konflikt/harmonifelt
Normer kan være forskjellige
Makt
Styring/ledelse
Styring: systemorientert
Ledelse: personorientert
Grunnleggende styringsprinsipp
a) fastsettemål og resultatkrav innenfor rammen av disponible ressurser og forutsetninger gitt av overodnede myndigheter
b) sikre at fastsatte mål og resultatkrav oppnåes, ressursbruken er effektiv, og at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover og regler, herunder krav til god forvaltningsskikk, habilitet og etisk atferd
Reglement for økonomistyring i staten §4:
Alle virksomheter skal:
Risikostyring
SART
Internkontroll
Forebygging av avvik
Styringsprinsippene
Klargjøring av ansvar og myndighet
Delegering av Ansvar og Myndighet så langt hensiktsmessig
Ansvar og myndighet skal følges ad
Ansvar gjøres gjeldende
Styringsdialog
Mellom oppdragsgiver og mottaker
Formelle møter
Effektiv offentlig sektor
Markeder
Privat - konkurranse - forbedring
Målbare resultater, inntekt og kostnader
Offentlig - Ingen direkte betaling
Verdiskapning kan ikke måles
Budsjettene setter rammene
Mange interessenter å forholde seg til
NPM
Krav om effektivitet
80 taller, Thatcher
Nedskjæring, desentralisering
Kvasimarkeder, konkurranseutsetting, anbud
Kulturutvikling
Fokus på organisasjonsutvikling, ledelse, verdier, symboler
Serviceledelse
Brukerorientert
Statens roller
Produsent
Regulator
Eier
Finansiør
Veksten i offentlig sekter
lavere produktivitet, samme lønn
økt bnp gir enda større etterspørsel etter velferd
Holdninger. Høyt konsum. Kreve rettigheter.
Eldrebølgen
Kvinner får betalt for omsorgen
Konkurranse i offentlig sektor
Interne markeder
Outsourcing
Insentiver
Etikk
MRS