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Analyse d'une situation, d'un problème : l'étape clé pour…
Analyse d'une situation, d'un problème : l'étape clé pour déterminer les objectifs et les actions/solutions
1. Contexte institutionnel
1.2 Important pour le porteur de projet de connaître le contexte institutionnel : légitimité et pérennité du projet
1.3 Champ social, médico social et sanitaire
1.1 Ensemble des lois, plans, schémas, dispositifs qui structurent l'offre en matière de santé publique, de protection sociale ou de politique sociale
2. Analyse de la situation
2.1 Phase exploratoire
2.1.2 Identifier des besoins
2.1.3 Prioriser les actions
2.1.1 Produire des connaissances
2.2 Technique de recueil des données : quantitatives et qualitatives
2.2.2 Observation
2.2.3 Questionnaire
2.2.1 Analyse des documents
2.2.4 Entretiens
3. Place du diagnostic dans la démarche de projet
3.1 Au début de la démarche de projet
3.2 Étape préalable pour déterminer les priorités d'action et les objectifs du projet
5. Outils d'analyse de la situation
5.3 Arbre des objectifs
De l’objectif général aux objectifs opérationnels
5.4 Schéma d'analyse des champs de force
Pour mettre en évidence les raisons à adopter un comportement
5.2 Diagramme causes effet
Pour classer les causes puis réaliser un arbre des objectifs
5.5 Remue-méninges
Pour identifier les causes
5.1 Schéma AFOM
5.1.1 Pour analyser le contexte du projet
4. Intérêt du diagnostic
4.3 Dégager les priorités d'actions
4.2 Repérer les besoins
4.4 Anticiper les besoins à venir
4.1 Connaître le contexte du projet
6. Et après ...
6.1 Conception du projet