Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Evolución de las Teorías de la Gestión Humana (Teoría de la administración…
Evolución de las Teorías de la Gestión Humana
Teoría de la administración científica
Frederick W. Taylor
La productividad no depende únicamente de los factores externos, ejemplo de esto se hace notar cuando el CPC dice: “la nación ha mostrado avances en materia de inversión, solidez macroeconómica, reducción del desempleo, pobreza y desigualdad, entre otras.”
Búsqueda de especialización en un solo campo, lo que se cree hace más productivas a las empresas, sin embargo esto genera una alerta porque con el paso del tiempo ni se es más productivo ni tampoco más competitivo.
Enfoque hacia la productividad (cero desperdicios, cero tiempos de ocio y reducción de costos de producción.
Relación entre la competitividad y la calidad de los productos, ejemplo el sombrero vueltiao, china lo estaba fabricando mucho más rápido y a un costo más bajo, sin embargo en Colombia aunque es más lenta su fabricación su calidad es muy alta y el sombrero chino no.
Teoría Clásica
Henry Fayol
División de las actividades de una empresa: técnicas de producción, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativas o de gerencia.
Aunque la teoría clásica apunta a unas divisiones dentro de las organizaciones hoy en día se conoce la modalidad del Teletrabajo (modalidad laboral a distancia), esta ofrece una amplia gama de beneficios tanto para el trabajador como para la organización.
Define los principios generales de la administración como procedimientos universales aplicables a cualquier tipo de organización.
Es una manera de expandir el mercado a nivel mundial sin necesidad de estar en persona en los países, ayuda al reconocimiento de la organización, y posibilidad de crecer de una forma acelerada.
Aumenta las oportunidades de empleo para el país y crecimiento de la economía.
Teoría burocrática
Max Weber
Funcionamiento de las empresas basado en estructuras jerárquicas claramente definidas. Estructuras soportadas en normas y lineamientos.
Fue creado para seguir un conducto regular dentro de las empresas y para garantizar las normas de convivencia y respeto para desempeñar las labores dentro de la empresa. Debe ser divulgado a todos los colaboradores.
Reglamento interno de trabajo: es la norma reguladora de las relaciones internas de la empresa con el trabajador. Vela por los derechos del trabajador y es una herramienta para la resolución de conflictos dentro de la empresa.
Todas las empresas tienen que contar con un reglamento interno, por orden dentro de la misma y en caso de ocurrir algo que atente contra las conductas normales dentro de ella se pueda sancionar a los implicados con justa causa.
Teoría de las relaciones humanas
George Elton Mayo
Avance significativo para la productividad de la empresa y para el desarrollo de las personas que trabajan allí, sin dejar de lado que también se debe invertir en maquinaria y en tecnología para que el funcionamiento de la empresa sea cada vez mejor.
Le da fuerza a la idea de que las empresas tienen en el capital intelectual emocional de sus personas, su activo más valioso, es decir, que con personas más motivadas y más tenidas en cuenta tanto su ambiente laboral como su productividad iba a mejorar de manera significativa.
Se enfoca más en las personas que en la tarea misma, pues se deja de ver a las personas como una máquina y se le empieza a dar valor.
Surge con el experimento de Hawthorne