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PORTER (5 FORÇAS DE PORTER (1- Ameaça de novos concorrentes (Porter…

- - - - 1- Economias de escala- porque o custo médio de produção em escala diminui
      - 2- Diferenciação de produto: construir uma marca como coca cola leva tempo
      - 3- Exigência de Capital: quanto maior o investimento para iniciar maior a barreira de entrada
      - 4- Custo de Troca: cria-se barreira se houver um custo para trocar de fornecedor.
      - 5- Acesso canais de distribuição: lutar por um espaço
      - 6- Desvantagem de custo independente da escala: Empresas estabelecidas tem know how
      - 7- Politica Governamental: o governo pode impedir ou limitar o ingresso de novas empresas.
  - - - 1- Compra em grande volume
      - 2- tem interesse significativo em economia pois o item comprado representa uma porcão significativa do custo total.
      - 3- Compra produtos padronizados ou commodities
      - 4- Enfrentar custo de troca
      - 5- Obtem baixo lucro
      - 6- Fabricam internamente
      - 7- Preocupação com qualidade
      - 8- Tem todas as informações
  - - - 1- São dominados por algumas empresase estão mais concentrados do que o setor para os quais vendem
      - 2- Comprador não tem muitas opções
      - 3- Fornecedor não depende do comprador para efetuar uma parte substancial das vendas
      - 4- Os produtos do fornecedor são importantes para o comprador
      - 5- O produto do fornecedor é unico no mercado
      - 6- Os fornecedores podem se tornar concorrentes
  - - - 1- Numero de empresas competindo é grande
      - 2- O crescimento do setor é lento
      - 3- Empresas com alto custo fixo
      - 4- Empresas com alto custo de armazenamento
      - 5- Empresas que tem tempo para vender: alimentos
      - 6- Produto ou serviço é tido como commoditie
      - 7- capacidade deve ser crescentada em grandes incrementos
      - 8- concorrentes tem estratégias e personalidades
      - 9- As barreiras as saidas são altas