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Mandats (2.Sélection personnel (2.4 Interface organisation / individu…
Mandats
2.Sélection personnel
2.3 Prédispositions comportementales
Personnalité
Attitudes
2.4 Interface organisation / individu
Caractéristiques de l'individu
Offres de l'individu
Demandes de l'individu
2.2 Motivation
Tous les facteurs
Besoins
Valeurs
2.5 Comportements valorisés par organisation
Savoir-être
2.1 Capacités
Tous les facteurs
Connaissances
Habiletés
Aptitudes
Intelligence
4.Évaluation besoins perfectionnement
4.2 Intérêts et aspirations
4.3 Comportements reliés à l'emploi visé
4.1 Capacités
Habiletés
4.4 Comportements valorisés organisation
3.Évaluation besoins formation
3.2 Comportements reliés à l'emploi
Savoir-faire
3.1 Facteurs capacités
Habiletés
Connaissances
3.3 Comportements valorisés par organisation
Savoir-être
5.Bilan de compétences
5.2 Motivation
Tous les facteurs
Valeurs
Besoins
5.3 Comportements valorisés organisation
5.1 Capacités
Tous les facteurs
Connaissances
Habiletés
Aptitudes
Intelligence
Évaluation performance employé
1.2 Comportements reliés au travail
Savoir-faire
1.3 Comportements valorisés organisation
Savoir-être
1.1 Efficacité résultats
Selon normes : standard de rendement
Selon direction objectifs
Indicateurs : échelles de notation
Exigences des emplois
Critères de performance
Critère opérationnel
Mesurer
Méthodes
Questionnaires
Outils
OnetOnline
Attributs des travailleurs
2.Intérêts
1.Capacités
Habiletés
Aptitudes
Connaissances
Caractéristiques des postes
Tâches
Contextes de travail
Critère conceptuelle
Comprendre