El administrador debe empezar por ver con claridad lo que implica la estrategia
Las estrategias funcionales de la empresa en IyD, producción, marketing, finanzas, recursos humanos, tecnología de la información, etc., también caracterizan la estrategia de la compañía, así como toda acción que establezca alianzas o sociedades competitivamente valiosas con otras empresas.
Los dos mejores indicadores del buen funcionamiento de la estrategia son 1) si la empresa alcanza sus objetivos financieros y estratégicos declarados y
2) si es un actor superior al promedio en la industria.