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Tendencias de Management (Tendencia 1: Reacción contra la burocracia y la…
Tendencias de Management
Tendencia 1: Reacción contra la burocracia y la complejidad
Los gerentes se alejan del estilo de liderazgo de “mando y control" también se esfuerzan contra la burocracia y la complejidad corporativa que ella puede traer
Se cree que la burocracia y los niveles excesivos de jerarquía los están poniendo en desventaja competitiva
A medida que la tecnología digital promueve estrellas e inesperada competencia de nuevos rivales, apoyar el crecimiento ha llegado a convertirse en lo central para muchas empresas
Los gerentes continúan argumentando que la cultura es al menos tan importante como la estrategia para el éxito empresarial
Tendencia 2: aprovechar al máximo la tecnología digital.
Los gerentes son optimistas sobre su capacidad para capturar datos y analizarlos exitosamente
El uso de la Transformación Digital está aumentando y los encuestados informan altos niveles de satisfacción con ella, como con otras herramientas digitales como el Internet de las Cosas y la Analítica Avanzada
Los ejecutivos de mercados emergentes fueron más propensos a decir que sus empresas capturan y explotan el valor total de los datos de todos los rincones de la compañía, y que su Analítica Avanzada es de clase mundial
La tecnología digital es un factor dominante
Tendencia 3: Desarrollando una fuerte cultura corporativa
La cultura es al menos tan importante como la estrategia para el éxito empresarial. Eso no es fácil, cultivar una fuerte cultura corporativa
En un momento de grandes cambios, es un error para una empresa alejarse de una clara declaración de misión y visión. Cuanto más rápido se mueva el negocio, más importante es para todos los empleados conocer y vivir los valores y propósito de la organización
Tendencia 5: Observar los Costos en épocas de crecimiento.
Al reducir los costos, las compañías pueden obtener fondos necesarios para sostener el crecimiento. El crecimiento muy a menudo lleva a una costosa complejidad, y entonces esa complejidad estrangula el crecimiento. Luchar contra el costo y la complejidad se ha convertido en un imperativo del crecimiento
Los gerentes que buscan disciplinar el gasto tienen buenas herramientas para trabajar.
Presupuestos Base-Cero y otra herramienta centrada en los costos, Reingeniería de Procesos de Negocios, son especialmente populares en Asia-Pacífico, una región de mayores tasas de crecimiento
Tendencia 4: enfoque en los clientes
Las herramientas para comprender y responder a los clientes están mejorando, y las empresas están mejorando al usarlas
Las grandes empresas de hoy en día se centran en los clientes más que en los competidores. Las empresas disruptivas se enfocan muy poco en análisis competitivo o tratan de copiar lo que los competidores están haciendo. En cambio, se concentran en los clientes
La necesidad de poner a los clientes en el centro de cualquier negocio ha sido un tema claro de esta encuesta desde años atrás
Camila Albornoz Tercer Nivel Paralelo 2
