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Tendencias del Management (Tendencia 5: Observar los Costos en épocas de…
Tendencias del Management
TENDENCIA 1: Reacción contra la burocracia y la complejidad
Los gerentes se alejan del estilo de liderazgo de “mando y control"
Se esfuerzan contra la burocracia y la complejidad corporativa que ella puede traer.
Tendencia 5: Observar los Costos en épocas de crecimiento.
Al reducir los costos, las compañías pueden obtener fondos necesarios para sostener el crecimiento.
El crecimiento muy a menudo lleva a una costosa complejidad, y entonces esa complejidad estrangula el crecimiento.
Por lo general se usaron en tiempos de crisis económica.
Presupuesto
Base-Cero
es una idea de viaja data, pero ahora, con mejores puntos de referencia, libros contables automáticos y otras mejoras.
Tendencia 2: aprovechar al máximo la tecnología digital.
En todas las industrias y regiones, la tecnología digital es un factor dominante
Dos tercios de los ejecutivos informan que la disrupción digital y las soluciones de software van rápidamente cambiando las reglas de la competencia en sus industrias.
Los gerentes son optimistas sobre su capacidad para capturar datos y analizarlos exitosamente. A pesar de evidencias de que muchas empresas luchan por sacar el máximo provecho de la analítica
Tendencia 3: Desarrollando una fuerte cultura corporativa
Cuanto más rápido se mueva el negocio, más importante es para todos los empleados conocer y vivir los valores y propósito de la organización.
Las declaraciones de misión y visión tienen un papel que desempeñar, solidificando la cultura corporativa.
Cultivar una fuerte cultura corporativa desafortunadamente una herramienta efectiva.
Tendencia 4: enfoque en los clientes
Las grandes empresas de hoy en día se centran en los clientes más que en los competidores.
Las herramientas centradas en la competencia como Benchmarking permanecen ampliamente utilizadas, pero no tienen los puntajes de satisfacción que era de esperarse.
Por contraste, Segmentación del Cliente, Gestión de Relaciones con los Clientes y Sistemas de satisfacción de Clientes obtuvieron buenos puntajes.
Las herramientas para comprender y responder a los clientes están mejorando, y las empresas están mejorando al usarlas.
Conclusión
A medida que las empresas buscan crecer e innovar, y estructurar y administrar sus operaciones para apoyar a aquellos objetivos, ofrecemos las siguientes cuatro sugerencias para aprovechar al máximo las herramientas de administración.
Elija las mejores herramientas para el trabajo.
Adapte las herramientas a su sistema comercial, no viceversa.
Estrategias duraderas, no modas pasajeras.
Obtenga los hechos.