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TENDENCIAS DEL MANAGEMENT (DESARROLLANDO UNA FUERTE CULTURA CORPORATIVA…
TENDENCIAS DEL MANAGEMENT
REACCIÓN CONTRA LA BUROCRACIA Y LA COMPLEJIDAD
Los gerentes se alejan del estilo de liderazgo de “mando y control" también se esfuerzan contra la burocracia y la complejidad corporativa que ella puede traer.
A medida que la tecnología digital promueve estrellas e inesperada competencia de nuevos rivales, apoyar el crecimiento ha llegado a convertirse en lo central para muchas empresas.
Parte de la respuesta es crear una cultura efectiva. Los gerentes continúan argumentando que la cultura es al menos tan importante como la estrategia para el éxito empresarial
APROVECHAR AL MÁXIMO LA TECNOLOGÍA DIGITAL
En todas las industrias y regiones, la tecnología digital es un factor dominante.
Los gerentes son optimistas sobre su capacidad para capturar datos y analizarlos exitosamente. Ellos califican a su Analítica Avanzada como de clase mundial.
Agile, que utiliza métodos adaptativos liderados por fabricantes japoneses para aumentar el valor de la innovación, es popular entre los desarrolladores de software.
Los ejecutivos de mercados emergentes fueron más propensos a decir que sus empresas capturan y explotan el valor total de los datos de todos los rincones de la compañía, y que su Analítica Avanzada es de clase mundial.
DESARROLLANDO UNA FUERTE CULTURA CORPORATIVA
La cultura es al menos tan importante como la estrategia para el éxito empresarial. Eso no es fácil, cultivar una fuerte cultura corporativa.
En un momento de grandes cambios, es un error para una empresa alejarse de una clara declaración de misión y visión.
Cuanto más rápido se mueva el negocio, más importante es para todos los empleados conocer y vivir los valores y propósito de la organización.
Las declaraciones de la misión pueden ser una fuerte ayuda, empoderando a los trabajadores a marchar hacia un propósito común.
• Las declaraciones de misión y visión tienen un papel que desempeñar, solidificando la cultura corporativa.
ENFOQUE EN LOS CLIENTES
Las grandes empresas de hoy en día se centran en los clientes más que en los competidores.
Para ellos, los competidores son presas. Las nuevas empresas estrella no intentan ser como sus rivales; ellas están descifrando cómo comerlos vivos.
Customer Journey Analysis se unió a la encuesta por primera vez en 2017. Consiste en mapeo y análisis de la suma de todas las experiencias que un cliente tiene mientras interactúa con una compañía o marca.
Su objetivo es proporcionar discernimientos que las empresas puedan utilizar para diseñar productos y servicios que ayuden a los clientes a alcanzar sus objetivos tan efectiva y eficientemente como sea posible.
OBSERVAR LOS COSTOS EN ÉPOCAS DE CRECIMIENTO
Los gerentes que buscan disciplinar el gasto tienen buenas herramientas para trabajar. Presupuesto Base-Cero es una idea de viaja data, pero ahora, con mejores puntos de referencia, libros contables automáticos y otras mejoras, debería ser más ampliamente utilizada delo que los resultados de la encuesta lo sugieren.
• Al reducir los costos, las compañías pueden obtener fondos necesarios para sostener el crecimiento. El crecimiento muy a menudo lleva a una costosa complejidad, y entonces esa complejidad estrangula el crecimiento. Luchar contra el costo y la complejidad se ha convertido en un imperativo del crecimiento.