Using scenario planning to reshape strategy
Enfoque en dos capas
Uno. Entorno empresarial inmediato e incluye proveedores, cientes, competidores, socios y otras partes interesadas de una empresa.
Dos. Factores que están más allá de la influencia directa de la organización.
La planificación de escenarios consiste en explorar cómo la segunda capa puede transformar la primera capa.
Planificación de escenarios efectivo
1.Basado en el conocimiento y la perspectiva.
- Participantes y la organización están dispuestos invertir tiempo y recursos para obtener información
Para examinar y comprender futuros
la planificación de escenarios debe ser de plausibildiad
Caracteristicas importantes para trabajar la planificación de escenarios
- La planificación de escenarios implica prestar atención explicita a lo que se enmarca al establecer la estrategia.
- Al proponer un número limitado de escenarios la planificación de escenarios permite a las organizaciones perecear contextos futuros actuales y plausibles.
- La planificación de escenarios se basa en el recuadre iterativo y la repercepción.
- Todas las personas involucradas y afectadas por el proceso deben ser consideradas como aprendices.
- La planificación de escenarios está diseñada para explorar diferentes tipos de señales débiles.
Rolls Royce
Catalogar los factores significativos al año 2040 y desarrollar un conjunto de preguntas estratégicas.
Proceso de 4 escenarios
1) Beneficios que la química aporta al mundo
2) Cambios en la forma que se hace la química y en cómo se organiza.
3) Creciente separación de la química en subdisciplinas
4) Impacto de la financiación pública.
Recomendaciones de la planificación de escenarios
Resultados
Los cuatro escenarios ayudaron a desarrollar la estrategia a largo plazo y a empujar a los líderes en las ciencias químicas.
- Invertir tiempo y esfuerzo en la preparación de los participantes.
- Ayudar a los participantes a identificar las suposiciones sobre el futuro que sustentan su estrategia actual.
- Esté preparado para invertir cantidades significativas de tiempo y recursos en el proceso de planificación de escenarios.
- Recuerde que la planificación de escenarios es un proceso iterativo.
