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現在（2018年11月30日）の課題 (継続コースが売れていない (VIM側の意見 (マーケティングの期間が短すぎて、各イベントの認知率が上がってい…

- - - - 2回コンバートさせる設計は本当に正しいのか？
        
        無料体験会→クリスマスキャンプ？
        
        10~20%（感覚的には50%まで上げるのは現実的に難しい）
        
        クリスマステックキャンプ→継続コース
        
        ??%（感覚的には50%まで上げるのは現実的に難しい）
      - 売れる商品が売れない
        
        クリスマステックキャンプと無料体験会の差がない
        （類似商品の片方が無料、片方が有料）
        
        自信を持って「売れる」と思える価格ならば、価格を100円にするべきだった。（顧客は競合の値段などしらない。知っているのは自分の収入と銀行口座の残高）
  - - - 他の習い事をやめてでも、プログラミングと英語を勉強した方が良い明確な理由は何かを明確に打ち出していない
        （就職やお金の話をするといやらしいと言われるジレンマ）
  - - - ビラ配布の活動量によって短期的な成果が左右される
        
        短期的な活動量の確保
        
        VIM側
        
        VIM側は現在プールサイドでのデモプレイを行っているが、それ以上の集客活動は困難。
        
        NexSeed側
        
        日本人スタッフが、クライアント（VIM）対応・マーケティング・授業・カリキュラムを行いながら、質の高いセールスを継続的に行うことは非常に困難。
        
        長期的に、活動量に拠らない集客方法の確立
        
        効果が可視化されておらず、PDCAサイクルを回すことが出来ない。
        
        チャネル
        
        FB
        
        LINE
        
        HP
        
        メール
        
        現在のSNS運用等はプロの仕事ではなく、業務品質は最低レベル
        
        活動量が可視化されていない
        
        何枚のビラが配られているかどうかが可視化されておらず、活動量の評価が出来ない。
        （活動量が十分だと前田さんは言い張る）
  - - - 今後ボタンデザインが入るが、リッチな印象の冊子にするように方向つけをする必要がある。
- - - - 価格を下げる
      - 商品の魅力をより伝える
        
        どのように伝えるか？
    - - 少なくとも価格を大幅に安くする必要がある