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Gerenciamento de RH (Poder do Gerente de projetos (Poder Formal,…
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Aprimorar habilidades de membros da equipe para aumentar sua capacidade de
terminar atividades do projeto
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Para Abraham Maslow, as necessidades do ser-humano precisam ser saciadas de maneira hierárquica.
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O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações
hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal.
Contratar ou mobilizar a equipe do projeto é o processo de obtenção dos recursos
humanos necessários para terminar o projeto.
O processo Desenvolver a equipe do projeto melhora as competências e a interação de
membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
Aprimorar sentimentos de confiança e coesão entre os membros da equipe para
aumentar a produtividade através de um trabalho em equipe de melhor qualidade.
De maneira geral, a resolução dos conflitos deve levar em conta a causa-raiz que lhes deu origem, e os mesmos devem ser solucionados diretamente pelos envolvidos. Se necessário, o gerente de projeto pode agir como facilitador nesse processo.
Gerenciar a equipe do projeto envolve o acompanhamento do desempenho de membros da equipe, o fornecimento de feedback, a resolução de problemas e a coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
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