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Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule…
Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?
I. Quels sont les déterminants d'une politique de rémunération, source de motivation ?
Les contraintes de cette politique
Contraintes économiques
Contraintes sociales
Contraintes Juridiques
Les différents éléments de la rémunération d'un salarié
Salaires fixes
Rémunération différéé
Salaires Variables
Les objectifs de la politique de Rémunération
Fidéliser les ressources humaines
Faciliter le recrutement par une bonne image
mobiliser le personnel
Stabiliser l'organisation
Rétribuer les salariés à la hauteur de leur contribution
Parties individuelle de la rémunération
Primes individuelle et avantages en espèces
Avantages en nature
Salaire de base
Indemnités
Parties collective de la rémunération
Participation
Intéressement
Compléments collectifs
II. Quels sont les facteurs de motivation ?
La culture de l'organisation et sa RSE
Les bonnes conditions de travail
Facteurs physiques et environnementaux
Facteurs organisationnels
Facteurs sociaux
Facteurs psychologiques
La satisfaction des besoins des salariés (pyramides des besoins de Maslow)
Une gestion des carrières Valorisantes
III. Quelles sont les causes et les conséquences du stress au travail ?
La souffrance au travail
démotivation
Perte d'estime de soi
Burn out
Harcèlements
Stress
Suicides
Le lien entre la performance économique et la performance social
La souffrance au travail dégrade l'ambiance de travail, ternit l'image de marque et entraîne des coûts supplémentaires ( baisse de la compétitivité)