Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Планирование инвестиционной деятельности предприятия (Структура и порядок…
Планирование инвестиционной деятельности предприятия
Классификация инвестиций и их роль в развитии предприятий сферы сервиса
Инвестиции
Денежные средства,ценные бумаги, иное имущество
Долгосрочное вложение ресурсов с целью получения прибыли в будущем
Необходимость при реализации стратегии предприятия
Обновление материально-технической базы предприятия
Увеличение объемов и масштабов производственно-хозяйственной деятельности
Освоение новых видов деятельности
Повышение качества услуг,работ,продукции
Инвестиционная деятельность
Работа предприятия по формированию и реализации инвестиционных ресурсов
Классификация инвестиций
Объект инвестирования
Реальные
Портфельные
Интеллектуальные
Связь с процессом воспроизводства
Нетто-инвестиции
Реинвестиции
Источник финансирования
Собственные
Заемные
Лизинговые
Инвестиционные ассигнования
Уровень риска
Инвестиции, по которым уровень риска не определяется
Инвестиции с уровнем риска ниже среднего
Инвестиции со средним уровнем риска
Инвестиции с уровнем риска выше среднего
Инвестиции с наивысшим уровнем риска
Продолжительность периода инвестирования
Долгосрочные
Краткосрочные
Характер участия владельцев средств в реализации инвестиционного проекта
Прямые
Косвенные
Степень влияния инвестиций на изменение потенциала предприятия
Активные
Пассивные
Структура и порядок разработки инвестиционного плана предприятия
Составление плана инвестиций
Отдельные структурные подразделения
Руководство предприятия рассматривает поступившие заявки и оценивает их точки зрения соответствия целям развития
Экономические службы предприятия составляют долгосрочные и краткосрочные инвестиционные планы предприятия с указанием конкретных направления
Три основных этапа составления плана инвестиций
На первом этапе отдельные структурные подразделения, специализирующиеся на выполнении определенных видов работ и услуг, составляют свои заявки на необходимые им инвестиции, направленные на повышенные на повышение эффективности их работы
На втором этапе руководство предприятия рассматривает поступившие заявки и оценивает их с точки зрения соответствия целям развития, текущего и будущего состояния предприятия, а также плану маркетинга
На третьем этапе экономические службы предприятия составляют долгосрочные и краткосрочные инвестиционные планы предприятия с указанием конкретных направлений вложений инвестиций, их общих размеров и в разбивке по годам, источников финансирования, ожидаемой прибыли