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Scrum (INVEST (I: Independent, N: Negotiable, V: Valuable, E: Estimable, S…
Scrum
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Artifacts
Burn Down Chart
- Gráfico público
- Actualiza diariamente para mostrar trabajo restante del sprint backlog.
- Muestra visualización rápida del progreso del equipo.
- Brinda transparencia dentro del Sprint.
- En el eje horizontal muestra time mientras que el work still to completed en el eje vertical.
Product Backlog
- Trabajo no completado todavía.
- Al principio se crea con los req de clientes y las user stories (Req o feature escrito that a user wants).
- Conforme progresa el proceso, se incluyen defectos, tareas arquitec técnica, spikes.
- Ordena ítems de mayor a menor prioridad.
- ítems ordenados en una única cola por lo que no puede haber más de una prioridad alta en el mismo tiempo.
- Contiene TODOS los req que tienen que hacerse.
- Spike: they are made for researching, learning and discovery.
Sprint Backlog
- Items a ser completados en el sprint.
- User stroy estimates in Story points.
- User stories are then broken into small tasks.
- User stories se mueven en: Definidas, In progress and Completed and then Verified or accepted .
Product Increment
- Software en el que el team ha estado trabajando durante el Sprint.
- Código de trabajo el cual ha sido testeado e incluye documentación.
What is?
Scrum is an incremental, iterative, Agile framework for software project development and delivery.
Lifecycle
- Analysis and planning
- Design
- Development
- Test
- Deployment
-
Roles
Product owner
- Posee visión del proyecto.
- Interactúa con los stakeholders para crear los req retenidos en la cartera de productos (contiene características, bug fixes y non functional requirements necesarios para develop el producto completo).
- Es dueño del product backlog.Asigna prioridad a cada ítem del product backlog.
- Añade todos los ítems necesarios al backlog para satisfacer las necesidades del cliente.
- Prioriza características del product backlog
- Must help the team to understand requirements.
Team
- Cross - functional.
- Self - organizing group.
- Responsable de desarrollar los entregables incrementales del producto al final de cada sprint.
- Durante el planning, los ítems de mayor prioridad en el backlog product se pasan al sprint backlog para desarrollarlos en el sgt sprint.
- Dividir tareas en subtareas.
- Continual improvement process
Scrum Master
- Garantizar que las reglas de Scrum están siendo seguidas.
- Facilita las reuniones claves de scrum.
- Protege al equpo en el sprint
- Eliminar impedimentos.
- Garantizar que el equipo puede enfocarse en el trabajo del sprint backlog.
- Asegurarse que el equipo no exceda su capacidad en la asignación de ítems en la scrum planning meeting.
- Asegurar que se cumplen los valores scrum.
- Proteger al team de influencias externas (mayor amenaza para self - organizing scrum team).
- Combination of coach, referee, fixer, mediator, facilitator.
- Enhances by values, principles and empirical process.
- Garantizar el equipo, product owner y stakeholders siguen el proceso.
Sprint
- Duración de 1 - 4 semanas.
Etapas / actividades
- Sprint planning meeting ( 1 al inicio each sprint): Items are moved from the product backlog to the sprint backlog. (product owner)
* Daily Scrum meetings: La realiza el scrum master con el team. Se realizan para chequear y comunicar donde está cada miembro del equipo (comunican lo que hicieron ayer, lo que harán hoy y cualquier impedimento que tengan para cumplir sus objetivos.
- Sprint Review meeting: Se realiza al final de cada sprint: El team demuestra la funcionalidad añadida al product increment al product owner.
Sprint Retrospective meeting: Se realiza después de cada sprint. Acá el equipo discute abiertamente los eventos del sprint anterior (que funcionó y que problemas se encontraron).
- Realese sprint: Realizar documentación final, manuales de usuario.
* Product Backlog Grooming meetings: Algunas de las prioridades top del product backlog son discutidas, luego, el equpo realiza un estimado del nivel de esfuerzo necesario para completar los ítems con mayor prioridad.
- Garantiza que los ítems de prioridad más altos están correctamente medidos y entendidos.
Enforce Scrum Rules
- Chickens don't talk in the Scrum.
- Sprint backlog is frozen.
- Team authority over how work is completed.
- Scrum artifacts and meetings are sufficient.
Values
- Compromiso
- Concentración
- Valor
- Sinceridad
- Respeto
Empirical Process
- Transparencia
- Inspección
- Adaptación
Involved (ckickens): Managers, customers or any other stakeholder
Committed (pigs): Scrum Master, Product Owner and Team.