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NOS MARGES (ORGANISATION INTERNE (Organisation et exploitation des…
NOS MARGES
VISIBILITE DU CAUE
Identité/Image du CAUE
CAUE pas connu
Identité graphique de nos productions pas harmonisée (hormis mission de conseil aux collectivités)
Communication
Faible lisibilité des nouvelles actions
Communication sur nos outils et actions
ORGANISATION INTERNE
Organisation et exploitation des ressources
Déconnexion centre de documentation et autres ressources (productions CAUE)
Individualisation et atomisation des ressources
Un classement qui n'est pas par thématiques et territoires
Centre de documentation sous exploité en interne
Communication interne
Lien entre conseil et sensibilisation
Croisement de compétences dans missions de conseil (transdisciplinarité)
Gestion du temps / Evaluation
Peu de suivi et d'évaluation de nos actions (études notamment)
En général, des actions chronophages, à faible impact sur les publics et usage limité dans le temps
Dispersion temps conseil particuliers (RDV pas justifiés, absences, déplacements pour peu de RDV ...)
VALORISATION DES RESSOURCES ET DU SAVOIR FAIRE
Fondamentaux en AUEP
Faible lisibilité/accessibilité aux fondamentaux du cadre de vie
Pas d'articulation avec les organismes de formation
Difficulté d'utilisation de nos outils de conseil et de sensibilisation (modes d'emploi, méthodes d'animation)
Accessibilité
Centre de documentation peu utilisé par les publics
Accès dématérialisé à nos ressources à renforcer, clarifier
LIENS AUX PUBLICS ET TERRITOIRES
Offre aux territoires
Trop de "zones blanches" dans nos actions
Faible "équipement" des territoires avec les outils du CAUE alors que la ressource existe
Peu d'évènementiels sur les territoires
Place du CAUE entre architecture et planification
Liens aux publics
Lien distendu avec les élus (deviennent moins facile d'accès)
Valeur ajoutée du CAUE pas assez connue des élus et agents des collectivités
Peu de liens au "grand public" hormis les curieux et initiés
Peu de liens avec les professionnels du cadre de vie