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ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO, Nombre: Melina Nicole Robles Delgadillo -…
ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO
Inventarios
son todos aquellos artículos o stocks usados en:
la producción (materia prima y productos en proceso)
actividades de apoyo (suministro de mantenimiento y reparación)
servicio al cliente (productos terminados y repuestos)
representa una de las inversiones más
importantes de las empresas
La administración del inventario es un tema central para evitar
problemas financieros en las organizaciones, es un componente
fundamental en la productividad de una empresa
Administración del inventario en las empresas
Tipos de inventarios
Según el criterio:
Funcional
Materia prima, productos en proceso, productos terminados
Razones para mantenerlo
Precautelativo, transaccional u operativo, especulativo
Duración
Perecedero y no perecedero
Origen
Importados y nacionales
Valor (Pareto)
Grupo A, B o C
Tipo de producto
Empresa licorera (Ron, vino, whisky)
Costos básicos del inventario
Costos de mantenimiento o manejo
costos que involucra mantener la existencia de un artículo de inventario durante un período específico
Costos totales
se define como la suma del costo de faltante (pedido) y el costo de mantener un inventario
Costos de pedido
los costos administrativos necesarios en la solicitud de los pedidos de inventarios
Caracterización del inventario
el stock debe ser controlado cuidadosamente por ser el activo corriente de menor liquidez.
materia prima, insumos o productos en proceso
necesarios para la fabricación y posterior comercialización
en productos terminados
Técnicas de administración de inventario
Método ABC
Productos A
Máxima inversión y mínimas cantidades
Productos B
Artículos que siguen a los A en cuanto a magnitud de la inversión
Productos C
productos que requieren pequeña inversión
Modelo CEP (Cantidad Económica de Pedido)
Para controlar los productos del grupo A
Se igualan el CTP = CTM
Viene dado en unidades
Método PMR
cuando se crean sistemas de inventarios o programas de producción de los inventarios de demanda derivada
Método JAT
Inventario necesario para satisfacer las necesidades inmediatas de producción
Se necesita la cooperación de los proveedores
Punto de Reorden
Los pedidos son recibidos cuando el nivel de inventario llega a cero
Puede emplearse usando un inventario de seguridad
Revisión de investigaciones
en el ámbito de la administración del inventario
Se evidencia la importancia de una buena gestión del mismo con el empleo de técnicas financieras
Este comportamiento permite
mayor operatividad, competitividad, disminuir los costos, aumentar la
rentabilidad, efectividad, eficiencia y buen uso de los recursos financieros,
en consecuencia, optimización de las utilidades.
Factores a considerar en la administración del inventario
Ciclo para ordenar
Horizonte de tiempo
Reabasto del almacén
Demanda
Abastecimiento Múltiple
Parámetros Económicos
Precios de compras o de producción
Precio de venta unitario
Costos Fijos
Costo de mantenimiento del inventario
Demoras en la entrega
Número de artículos
Hacer un recuento de todo lo que la empresa tiene en el almacén
Llevar un registro de todos los artículos en existencia
Emplear sistemas computarizados para mejorar la
efectividad del control de inventarios
Comprobar la calidad de los inventarios que se tienen para detectar
productos dañados, defectuosos
No permitir que la mercancía salga de la planta sin una factura o la
documentación de despacho adecuada
Realizar inspecciones y auditorías de inventario ocasionales para evitar fraude y robo
Añadir los nuevos inventarios que entran a la empresa en el último registro realizado
Nombre: Melina Nicole Robles Delgadillo
