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DINAMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO. - Coggle Diagram
DINAMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO.
El termino dinámica de grupos tiene diversas aceptaciones : Se refiere a todo conjunto de conocimientos teóricos que, fruto de numerosas investigaciones, a llegado de definir delimitar a dar carta de la naturaleza científica a los fenómenos grupales.
Factores que determinan la dinámica grupal
Los grupos pueden surgir de la nada: El deseo de la gente de formar parte y unirse a un grupo es muy potente y constitutivo de nuestra naturaleza humana esencial.
El chisme como alma grupal: Los rumores y los chismes son el alma de muchos
grupos
La mayoría de los grupos tienen algún tipo de rito iniciación (aunque puede ser táctico o encubierto).
En los grupos se engendra cierto nivel de conformidad: unirse a un grupo supone aceptar, como acto de iniciación, su propia lógica interna a la que se conforma por un sistema de normas y reglas explicitas e implícitas.
Los lideres logran obtener confianza del resto mediante la conformidad: En algunos grupos son nombrados o votados explícitamente.
Los grupos pueden mejorar el rendimiento: La sola presencia de los demás pueden motivar a tener un mejor desempeño , la presencia de otras personas facilita nuestro propio desempeño.
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas juntas para lograr una meta, un equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información, y en general las competencias de las distintas personas que lo integran.
Diferencia entre un equipo y un grupo
En un grupo lo importante es compartir información y tomar decisiones para que los demás puedan realizar sus tareas bien.
En los equipos todos trabajan para alcanzar un objetivo común, si este no se alcanza el equipo no habrá funcionado.
Roles grupales
El rol es la conducta que se prescribe desde afuera, es lo que socialmente se espera que se haga, en un grupo estos roles se manifiestan según el funcionamiento y las tareas que asuman en el grupo.
Roles positivos
El moderador: Calma al grupo y reduce las tenciones, orienta las ideas separándolas de los sentimientos.
El alentador: Estimula y reconoce las intervenciones de todo el mundo.
El orientador :Orienta al grupo hacia las ideas y temas centrales.
Líder emergente o natural: El la persona fuerte del grupo y el resto de sus miembros le reconocen su autoridad y le respetan
El experto: Proporciona información valiosa al grupo.
El calificador: Pide explicaciones, precisa los términos y ayuda a la clarificación.
El secretario: Es la memoria del grupo, recoge la información generada por el grupo.
El acelerador: Imprime ritmo a las reuniones aunque su prisa a veces, no contribuya a la eficacia del grupo.
El líder instruccional: Es la persona invertida de la autoridad y ejerce la función de terapeuta, animador, o educador dentro del grupo
Roles negativos
El paralizador : Bloquea al grupo, cuestiona los métodos y trata de que todo el grupo replantee constantemente.
El dominador agresivo: Intenta imponer sus ideas doblegando a los demás.
El critico: Censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se le pregunta nuca da su opinión.
El jovial: Se dedica hacer todo cómico lo que se habla en el grupo.
El pesimista: Piensa que los esfuerzos del grupo son inútiles y nunca van a conseguir ius objetivos.
El oponente sistemático: Parte de supuesto de que solo sus ideas son validas.