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Administración del inventario: elemento clave para la optimización de las…
Administración del inventario: elemento clave para la optimización de las utilidades en las empresas
Inventarios
Egipcios
Almacenan productos
Tiempos de sequia
Periodos de escasez
Subsistencia del negocio
Conjunto de mercancias
Comerciar
Pompra y venta
Fabricacion
Periodo determinado
Afrontar la demanda
Administracion de inventarios
Problemas finacieros
Activo Corriente
Rentabilidad
Nivel adecuado
Inventarios altos
Costos de mantenimiento
Inventarios bajos
Costos de pedido
Perdida de cliente
Técnicas de inventario
Reducir costos
Optimizar utilidades
Administración del inventario en las empresas
Tipos de inventarios
Según el criterio
Duracion
Perecedero
No perecedero
Origen
Importados
Nacionales
Razón para mantenerlos
Precautelativo
Especulativo
Transaccional u operativo
Valor(pareto)
Grupo A
Grupo B
Grupo C
Funcional
Materia prima
Productos en proceso
Productos terminados
Tipo de producto
Empresa licorera
Segun Ross
Diversidad de tipos de inv.
Distinción de los productos
Nombres de los tipos de inv.
Costos basicos del inventario
Costos totales
Costos de mantenimiento
Costos variables
Costo de segurida
Costo de perdida
Costos de almacenaje
Costo de oportunidad
Mantener la existencia de un producto
Costos de pedido
Costos administrativos
Costos de reabastecimiento
Costos por faltantes
Caracterización de los inventario
Cantidad de bienes de una empresa
en un momento dado
Venta ordinada del negocio
Comercializacion
Producción y venta de productos
Inversion
Empresas
Manufacturera
Productos terminados
Insumos o productos en proceso
Materia prima
Comerciales
Productos terminados
Servicios
suministros
Prevén la escasez
Segun Diaz
Inv. estacionales
Inv. de desguridad
Inv. cíclicos o de lote
Inv. especulativos
Inv. de proceso o distribución
Conforman la CdS
Técnicas de administración de inventarios
Demanda
Independiente
Condiciones del mercado
Modelos clasico
Método ABC
3 Grupos
Grupo A
Magnitud de inversion
Grupo B y C
Modelo de la CEP
Monto del pedido
Reducir costos
Punto de reorden PR
Momento de hacer un pedido en cantidad
Dependiente
Requerimiento de otros elementos
MRP
Sistemas computarizados
productos terminados
Materia prima
Productos en proceso
JIT
Minimos de inventarios
Maximizar la rotacion
Manejo eficaz y eficiente
Revisión de investigaciones
Investigaciones realizadas
Permite
Reducir costos
Aumentar la rentabilidad
Competitividad
Efectividad y efciciencia
Mayor operatividad
Optimizacion de las utilidades
Categorias
Gestión de inventario
Modelo Multicriterio en la gestión del inventario
Sistema de suministro del inventario
Problemas que presentan los inventarios
Factores a considerar
Demoras en la entrega
Tiempo que tarda
Probabilistico
Deterministico
Evitar inconvenientes en el abastecimiento
Reabasto del almacen
Tiene que ser instantaneo
Ciclo de ordenar
Orden de un pedido
Horizonte del tiempo
Nivel de inventario controlado
Demanda
Determinista
Estatica
Constantes
Probabilísticas
Abastecimiento multiple
Varios puntos de almacenaje
Parámetros económicos
Precio de venta unitario
Precio de compras
Costos fijos
Costos de mantenimiento
Numero de articulos
Mas de un articulo
Determina politicas
Recomendaciones
Personal certificado
Inspeccion y auditorias
Calidad
Revisar entradas y salidas
Registrar nuevos inventarios al ultimo
Salidas con factura
Sistemas computarizados
Almacen seguroNumeracion de forma consecutiva
Registro
Recuento del almacén
