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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Proceso que una empresa utiliza para asegurarse de que dispone en todo momento
Estrategia organizacional
Es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una empresa
Nivel empresarial
Calidad como ventaja competitiva
Función como ventaja competitiva
Nivel funcional
Ubicación de estrategias
Estrategias de producciòn,marketing, RRHH.
Nivel corporativo
Renovación
Estabilidad
Crecimiento
Pasos para la planificación estratégica de RRHH
Preveer las necesidades del capital
Desarrollar e implantar planes educativos
Evaluar el nivel de capital humano
Niveles de actuaciones de RRHH
ARH táctica
ARH operativo
ARH estratégica
Modelos operativos de la planificación de RRHH
Modelos tácticos
Trabajo en equipo
Desarrollo de nuevas habilidades
Lideres colaborativos
Menos cuantitativos mas cualitativos
Modelo cuantitativo
Seguimiento de los puestos
Base en el flujo del personal
Base de obtención del producto o servicio
Planificación operativa integral
Factores que intervienen en RRHH
Rotación
Alejamiento de una organización
Falta de seguridad en el cargo
Flujos de salida
Falta de autonomía en el desempeño del cargo
Cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo
Adaptación al cambio
Modernización
Tecnológicos
Nuevas habilidades
Nuevas competencias
Ausentismo
Falta de motivación
Practicas organizacionales
Por vacaciones, enfermedad, maternidad, accidentes
Fomentar la presencia desincentivar las ausencias
Rotación de RRHH
Costos de selección
Pruebas de conocimiento
Verificación de referencias
Entrevistas de selección
Costos de la formación
Baja productividad
Programas de integración
Costos de reclutamiento
Estudios de mercado
Cuestionarios y costos de procesamiento
Atención a los candidatos
Procesos de reclutamiento
