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Presentación de la información
4.1. Propuesta.
Una propuesta de proyecto es un documento escrito con un propósito específico en mente: convencer a alguien e que un proyecto puede y debe ser llevado a cabo.
Elementos
Antecedentes de una organización
Enfoque y operaciones
Planteamiento de la necesidad
Monitoreo, evaluación e informes
Metas y Objetivos
Introducción
Presupuesto
4.1.1. Justificación del proyecto.
Es la etapa que consiste en demostrar el porqué es importante desarrollar el proceso de investigación; además de exponer los beneficios que se obtendrán.
Criterios a considerar
La magnitud del problema
La trascendencia del problema
Posibles soluciones o vulnerabilidad
Factibilidad
4.1.2. Calendario de actividades.
Es un esquema básico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia el conjunto de actividades diseñadas a lo largo de un curso
Se elabora en término de tiempo, días, meses y años
4.1.3. Personal involucrado.
Taxonomía de participantes en un proceso de software
Gestores (técnicos) del proyecto
Profesionales
Gestores ejecutivos
Clientes
Usuarios
4.1.4. Políticas de comunicación y seguimiento.
Técnicas para la coordinación de proyectos
Formal, procedimientos interpersonales
Informal, procedimientos interpersonales
Comunicación electrónica
Formal, enfoque impersonal
El seguimiento es la fase del ciclo de gestión que acompaña a la ejecución de los proyectos: su finalidad es informar sobre el estado en que se encuentra la ejecución y conocer en qué medida se están realizando las actividades
4.2. Lineamientos de comunicación y seguimiento.
Asegurar en tiempo y forma adecuados la generación, recopilación, diseminación, almacenamiento y localización final de la información del proyecto.
4.2.1. Formatos.
Un formato es lo que permite a una aplicación para interpretar los datos en un proyecto. En otras palabras, un formato es un modo de representación de estos datos.
4.2.2. Herramientas.
Las herramientas de gestión de proyectos sirven para proporcionar la estructura, la flexibilidad y el control necesario a los miembros del equipo de trabajo para alcanzar resultados extraordinarios a tiempo y dentro del presupuesto
Open Atrium
Google Docs.
Open project
4.3. Contrato.
El contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común entre dos o más, personas con capacidad (partes del contrato)
Genera
derechos y obligaciones relativos
