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CONTROL PRESUPUESTAL - Coggle Diagram
CONTROL PRESUPUESTAL
DEFINICIÓN:
medicions y correccion de lo que se está realizando para que se ejecute lo planificado en funcion de los objetivos planeados.
IMPORTANCIA: evaluar, corregir informar y mostrar los aciertos y fallas para corregirlas
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TIPOS
CODOMINANTE: En la ejecución que se vigila, direcciona y se sincroniza las actividades de acuerdo al plan establecido
RETROALIMENTACIÓN: Se analizan las causas de las desviaciones y si se presentan, se procede a corregir actuando sobre sus causas para que no se repitan
PREVENTIVO: Previenen los problemas por anticipad, exige contar con informacion confiable y oportuna
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CONTROL PRESUPUESTAL
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REQUISITOS
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DEBE CONSTRUIR UN MÉTODO DE COORDINACIÓN, MEDICIÓN Y CONTROL DE LAS TRANSACCIONES
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NIVELES
GERENCIA
VENTAS EN CUANTO A PRONOSTICOS, EL CONTO DE VTAS EN RELACIÓN A LAS VENTAS, GASTOS OPERACIONALES POR DEPARTAMENTO.
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PRODUCTO
NIVEL DE PRODUCTO: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS, LA MANO DE OBRA DIRECTA O INDIRECCTA, GASTOS DE DISTRIBUCIÓN Y PROYECCIONES.
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CARACTERISTICAS
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Se puede planear resultados de la organización, en dineros y volúmenes
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SEGUIMIENTO
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SEGUIMIENTO DE GSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ALMACENAJE Y TRANSPORTE
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