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El proceso administrativo - Coggle Diagram
El proceso administrativo
¿Qué es administración?
Proceso de
:
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Objetivos
Coordinación de actividades
Eficiente
Eficaz
Estructurar y utilizar recursos
Metas
Proceso administrativo
Prever
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
El conjunto de actividades dos etapas
Mecánica
Es teórica o estructural
Planeación y organización
Dinámica
Manejo del organismo social
Dirección y Control
Planeación
Es la etapa donde se deben responder las preguntas
A qui se determinan los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro
Es considerada como la base para que el proceso opere de la manera mas adecuada
Si existen deficiencias en la planeación lo mas probable es que las demás etapas del proceso sean afectadas
La planeación debería basarse en hechos y no en emociones genéricas
Por lo que será posible evitar mayores obstáculos
Es un trabajo de índole intelectual
El persona que intervenga deberá tener un buen nivel de experiencias y conocimiento
Organización
Crear la estructura idónea
Conjugando lógica y eficiencia para que la institución trabaje como una sola logrando así el propósito común
El administrador define funciones, responsabilidades y coordina todos los elementos que intervienen para crear una estructura y un escenario eficiente de trabajo
Se busca la organización de todo lo planificado con anterioridad
Sera imprescindible saber organizar adecuadamente los recursos personales y económicos
Dirección
Es la ejecución delos planes deacuerdo con la estructura organizacional que se a diseñado
Es la primera y única fase que tiene que ver directa y solamente con el elemento humano
Es la fase de ejecucion de lo cordinado donde se nesesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas
Control
Se busca medir los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a comenzar desde una planeación mas inteligente que la anterior
Se compara lo planeado con lo obtenido y se observa la desviacion existente en caso de que exista
Te dice que el proceso a llegado a su fase final cuando cumple su fase de control
Es justo en este momento que termina un primer ciclo para poder comenzar denuevo en la fase de planificacion
Sin ella resultaría imposible poder conocer los aspectos necesarios a mejorar durante las distintas etapas del proceso administrativo
Consiste en medir y correjir de los procedimientos de los componentes de una empresa