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Componentes y principios del informe COSO - Coggle Diagram
Componentes y principios del informe COSO
Metodología para implementar un sistema de control interno. Está integrado por 5 componentes
Las entidades pueden diseñar sus propios sistemas de control interno
Mediante la identificación de los riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivo
5 Componentes
a) Ambiente de Control
Establecimiento de un entorno que se estimule e influencie la actividad del personal
Se estructuran las actividades del negocio
Se asigna autoridad y responsabilidad
Se organiza y desarrolla la gente
Se comparten y comunican los valores y creencias
El personal toma conciencia de la importancia del control
b) Evaluación de Riesgos
Identificación y análisis de riesgos relevantes para el logro de los objetivos
Controles internos efectivos
Evaluar la consistencia e interrelación entre los objetivos y metas en los distintos niveles
Estimación de la importancia del riesgo y sus efectos
c) Actividades de Control
Realiza la gerencia y demás personal de la organización para cumplir diariamente con las actividades asignadas.
Manuales o computarizadas,
Administrativas u operacionales
Generales o específicas
Preventivas o detectivas
d) Información y Comunicación
Atienden a uno o más objetivos e control
Controles Generales:
Controles de Aplicación:
lograr el procesamiento, integridad y confiabilidad
Dirigidos hacia el interior de cada sistema
Control sobre el centro de procesamiento de datos y su seguridad física
Asegurar una operación y continuidad adecuada,
e) Supervisión y Seguimiento
El personal debe obtener evidencia de que el control interno está funcionando.
Las comunicaciones externas corroboran la información generada internamente.
comparaciones periódicas de las cantidades registradas en el sistema de información contable con el físico de los activos
Proporcionar seguridad razonable para conseguir objetivos:
Suficiencia y confiabilidad de la información financiera
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
Efectividad y eficiencia de las operaciones