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MODELOS PARA LA TOMA DE DICISIONES - Coggle Diagram
MODELOS PARA LA TOMA DE DICISIONES
MODELO RACIONAL
En el que tenemos diferentes decisiones alternativas y tenemos varias opciones
Evaluamos los pros y contras de cada una de estas decisiones
Y escogemos la opción mas rentable, la menos costosa, la mas eficiente
En base a ese orden de prioridad y después de haber evaluado las distintas opciones elegimos una
Pensar primero
CIENCIA: HECHOS, REFLEXION, ANALISIS, PLAIFICACION, PROGRAMACION
Analiza todas las opciones que permitan llegar a los objetivos
Reunir la información necesaria, en función de su calidad
Comparar las diferentes alternativas
Elegir la mas adecuada
MODELO INTUITIVO
Es como una visión estratégica
Ver primero
No necesitamos todo el proceso de opciones estratégicas
ARTE: VISUAL, IDEAS, IMAGENES, VISION
Casi todas las decisiones entrañan riesgos
Tomar este tipo de desiciones genera una cierta dosis de ansiedad
MODELO PRAGMATICO
Actuar primero
Se deja guiar por su experiencia y su conocimiento y escoge una opción
ARTESANAL: EXPERIENCIA, ACCION, APRENDIZAJE
Seguir probando, con la confianza de que si hacen/dicen algo.....
sele ocurrirá la idea adecuada
Experimentan: intentan algo para poder aprender
No solo pensamos para actuar sino que, también, actuamos para pensar
Los directivos se enfrentan a
Constante sobrecarga de información
Escaso incremento del conocimiento útil necesario
Adoptar la mayoría de las complicadas decisiones de Gestión
El miedo a equivocarse en tomar alguna decisión importante para la empresa
Evasión defensiva:
Aplazamiento excesivo de las decisiones
Sobrerreacción
: Adopción impulsiva de decisiones, para escapar del estado de ansiedad
Hipervigilancia
: Acumulación frenética de información, en vez de adoptar la decisión