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UNIDAD 3: PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD - Coggle Diagram
UNIDAD 3:
PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD
3.1 Conceptos generales
3.1.1 Definición de la capacidad
La capacidad de una empresa se refiere al volúmen de producción o número de unidades que puede alojar, recibir o almacenar en un tiempo específico.
3.1.2 Capacidad efectiva
Capacidad que una empresa espera alcanzar, debido a las restricciones operativas actuales.
3.1.3 Capacidad diseñada
Es la producción teórica máxima de un sistema en un período dado bajo condiciones ideales.
3.1.4 Capacidad nominal
Es la capacidad de producción que tiene la maquinaria o el equipo.
3.2 Consideración sobre la capacidad
3.2.1 Economías de escala
Fenómeno por el cual disminuye el costo medio, al aumentar todos los factores de producción en la misma proporción.
3.2.2 Manejo de la demanda
Proceso que gestiona flujos de materiales e información a través de los procesos del negocio.
3.3 Planeación de la capacidad
3.3.1 Diseño de la capacidad del sistema
Es la medición tope o máxima de almacenamiento de un proceso.
3.3.2 Cálculos de los requerimientos de equipos
3.3.3 Cálculo de los requerimientos de instalaciones
3.3.4 Diseños de los procesos
Incluye el diseño de nuevos servicios o la modificación de un proceso existente
3.4 Herramientas para la planeación de la capacidad
3.4.1 Modelos de líneas de espera
Cantidad promedio de unidades en el sistema
3.4.2 Árboles de decisión
Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio de un conjunto de atributos y a partir de esto devuelve una respuesta.
3.4.3 Simulación
Es el proceso de diseñar un modelo de un sistema real y llevar a término experiencias con el, con la finalidad de comprender el comportamiento del sistema o evaluar nuevas estrategias dentro de los límites impuestos por un cierto criterio o un conjunto de ellos para el funcionamiento del sistema.
