Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Коммуникативный аспект системы антикризисного управления организацией,…

- - - - Сотрудники, обладающие информацией и чувствующие, что компания проявляет к ним внимание, с большей вероятностью будут поддерживать позицию компании
      - Информированные сотрудники не будут распространять слухи о ситуации в компании
      - Информированные сотрудники будут лучше, инициативнее работать в условиях кризиса
      - Хорошие отношения с сотрудниками будут важным знаком для других групп общественности, что у организации
        есть все шансы на выход из кризисной ситуации
    - - Выбираем лицо, ответственное за внутреннюю коммуникацию
      - Определяем интересы сотрудников
      - Готовим кризисное сообщение
      - Определяем формы и каналы коммуникации
      - Определяем контактный центр
      - Определяем посредника («лидера мнений»), если это необходимо
      - Проводим мониторинг мнений и реакций сотрудников (используем социальные сети)
  - - - Информационные
        потребности
      - Задачи коммуникации
      - Направления работы
      - Каналы
        коммуникации
    - - Клиенты
      - Органы государственной власти
      - Партнёры и инвесторы
      - Социальные и общественные группы
      - СМИ