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Gestión de Riesgos
Niveles de riesgos
Riesgos individuales
Evento imprevisto
Genera cambios positivos o negativos
Riesgo general
efecto de la incertidumbre sobre el proyecto
Pueden ser Riesgos individuales
Los riesgos seguirán surgiendo durante el desarrollo del proyecto
Los procesos de gestión de riesgos deben llevarse de manera iterativa
Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión de los Riesgos
Riesgos no relacionados con eventos
Riesgos de variabilidad
Incertidumbre dentro de las características de lo planificado
Riesgos de ambigüedad
Incertidumbre de lo que podría pasar en el futuro
Capacidad de recuperación del proyecto
nivel correcto de contingencia del presupuesto y del cronograma
Procesos de proyecto flexibles
Un equipo de proyecto empoderado que tenga objetivos claros
Revisión frecuente de los signos de alerta
Aportes claros por parte de los interesados
Planificar la gestión de riesgos
es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos
Identificar los riesgos
Es el proceso de identificar los riesgos individuales y generales
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Priorizar los riesgos individuales del proyecto
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Es el proceso de analizar numéricamente el efecto combinado de los riesgos individuales
Salizar Rozas Max Roberto
