Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Projet de transformation - Coggle Diagram
Projet de transformation
Bon timing
confiance avec Intellexi
Expé avec DC
Expé avec ABD
coconstruction
Gros impact sur les pratiques managériales du TT
Mieux vécu dans 2ème période avec équipement
Plaisir de retourner au travail après TT
Museon : laboratoire des 8 thèmes
Mais tiraillement entre urgence/aboutissement projets dans temps long
Prendre du recul sur ce qu'on fait
Dense
ça va dans le bon sens
Permettre la modernisation de l'institution
Evidence quand on vient de l'ext
Travail déjà comme ça (ABD)
Tous ces chantiers intéressent
Mise en œuvre ?
dépasser les habitudes
Culture à renverser/dépasser
Sites déconcentrés
Quels équipements ?
Cours de sports "sauvages"
ABD /Plus agréable qu'Alca13
TALENTS
à découvrir
à attirer
Notamment la jeunesse
Attirer par les méthodes de travail
Exigence importante
Exercice de captation, adaptation / attentes
Contractuels
Mais en veillant à l'équité
CREATIVITE souvent bridée
Pas de demande de créativité jusqu'ici
freiné dans les propositions
Qd on fait appel à créativité
Bonne ambiance
Motivation
Engagement
Appliquer, pas créer
EXPRESSION
ECOUTE
Retours ?
Les ESPACES sont essentiels
Ne pas faire le collège d'hier
Bâtiment HD13 morne / sans vie / peu éclairé / vétusté
Attention aux effets d'annonce
CREDIBILITE
Difficultés intrinsèques aux bâtiments compliqu"s (ABD, HD13,...)
Du vert / de l'air
Jalonner
Preuves d'amour !
Projets concrets : douches, jardins, places de parking, ballons
Mobilier adapté
Adaptation des outils
Très lié à QVT
Convivialité
Temps de repas
Travailler en mode projet
'+ difficile dans cette grande maison
faire des projets en mode start-up (SJ)
Parler à la jeunesse
EXPERIMENTATION
Nécessite recrutements ad hoc
TRANSVERSALITE
Dépend des personnes
Créer du lien
BON VOULOIR
Croiser les expériences
Manque solidarité entre directions
Ne fonctionne que si très motivé
Agilité intrinsèque à DGACV / matière humaine
Se heurte à un cloisonnement important
Notamment entre services usager / techniques
DIALOGUE
communication possible / appui politique ?
Perte de sens pour les agents
Fait le sens d'appartenance à collectivité
Manque d'âme
Cohérence
SENS
AFFICHER LES OBJECTIFS
Clarté
Echéances
Evaluation
Reconnaissance
Méconnaissance
Pourquoi je travaille ?
Sentiment du collectif
COMMUNICATION INTERNE
Noueau type de co instit
Usagers
Baser les approches sur eux