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Desarrollo Organizacional
CONCEPTO
Años 80
Beer
proceso global para obetener datos
finalidad
aumentar congruencia
aportar soluciones nuevas
mejorar calidad de autorenovacion
Principios S XXI
estrategia planificada a largo plazo
Años 70
Friedlander y Brown
Metodologia
Posibilita
cambio y
desarrollo integral
Hornsten y Burke
estrategia Administrativa
Años 60
Beckard
Esfuerzo planeado y administrado
Fin : aumentar efectividad y bienestar
Warren B
estrategia compleja
finalidad : Cambiar
Blake y Mouton
plan integral
French
Actividad a Largo plazo
Años 90
orientada a
eficiencia
calidad de vida
BENEFICIOS
Formaliza el aprendizaje
Genera valor añadido
Eleva competitividad
Genera armonización entre
tecnologia
habilidades
Incorpora los 4 tipos de conocimiento
Know Why
Know How
Know Who
Know what
Ayuda a ingresar a nuevos mercados
Genera ventaja competitiva
Construir culturas globales
CONOCIMIENTO
se crea por integrar
conocimiento tacito
conocimiento explicito
es mezcla de
valores
información
experiencia
saber
sociedad de conocimiento
saber nuevos
facultades intelectuales
priman conocimientos tácitos
Gestión de conocimiento
proceso sistemático
con el fin de ser
eficaces
productivos
Nonaka
Modelo
exteriorización
combinación
socialización
interiorización
PROCESO
Diseño
preparación de
proyecto
programa
Implantacion
ejecución
considerar
Unidad de estudio
Tiempo
Equipo de trabajo
Diagnostico
Ayuda a entender factores causales
consiste en recolectar datos
es investigación científica formal
Medir con prueba
Evaluación
Aplicacion de Posprueba
elaborar nuevo informe