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Mettez en place votre SIM - Coggle Diagram

- - - - 4. Sélection du partenaire et implémentation
        
        5. Tests
        
        6. Mise en route
        
        sessions de formation et vous pourrez vous appuyer sur vos key-users qui vont faciliter l’adoption de votre nouveau système.
        
        Appuyez-vous si besoin sur votre interlocuteur RH qui saura vous conseiller en matière de conduite du changement et également sur votre partenaire communication qui pourra vous aider à élaborer le bon discours auprès des équipes.
        
        communiquer auprès de votre direction, en mettant en avant les gains de temps, de productivité et de performance effectives
        
        cahier de test
        
        valider que les données et rapports provenant de votre SIM concordent bien avec les autres systèmes de votre entreprise
        
        s'assurer que fonctionnalités délivrent bien les résultats attendus
        
        recalibrer et corriger en cas d'oubli ou d'erreur majeure
        
        Privilégiez l’expérience, le service ainsi que le support pendant et après le projet plutôt que le coût proposé
      - rédaction du cahier des charges
        
        décrire la situation et le contexte de l’entreprise et du département marketing
        
        définir l’objectif et le périmètre du projet
        
        exprimer le besoin dans le détail, c’est-à-dire s’attarder sur les fonctions attendues
        
        projeter les délais
      - Structurer
        
        Présentation de votre société, son marché, et enjeux
        
        Définition des objectifs du projet et description du projet
        
        Présentation des process existants ainsi que des utilisateurs
        
        Description détaillée des besoins : quels processus, quels accès aux données... ?
        
        Présentation d'un premier planning priorisé, du budget envisagé et des besoins en formation