Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HOLACRACY (Mô hình quản lí không phân cấp), Tên: Nguyễn Hồng Anh …
HOLACRACY
(Mô hình quản lí không phân cấp)
Khái niệm
Được khởi xướng bởi CEO Jony Hsieh của Zoppos.
Là mô hình quản lí không phân cấp, không cần sếp hay chức danh nào, phù hợp với quy mô vừa và nhỏ.
Là mô hình quản lí được chính thức đặt tên vào năm 2007 bởi Brian Robertson.
Đặc điểm
Không chịu sự chỉ đạo
Nhân viên có thể tự chia ra quyết định trong công việc
Quyền hạn được phân bổ như nhau
Phát huy tính sáng tạo của mỗi cá nhân
Không phân cấp
Quy trình vận hành và quyết định sẽ diễn ra nhanh chóng
Lợi ích
Khởi dậy khả năng sáng tạo và chủ động
Khi ra quyết định các cá nhân có thể hành động ngay lập tức
Thúc đẩy sự gắn kết giữa các nhân viên
Xác minh rõ vai trò và trách nhiệm của mỗi cá nhân
Thách thức
Những người có quyền lực sẽ chèn ép những người khác
Không bền vững vững cho công ty lớn ( chỉ thích hợp với công ty vừa hoặc nhỏ, một bộ phận trong công ty)
Khó thống nhất được mục tiêu chung
Không phải ai cũng sẵn sàng
Biện pháp khắc phục
Cân bằng cả hai mô hình Holocracy và Hierarchy
Tập chung đào tạo những nhà quản lí chất lượng cao
Áp dụng công nghệ cao để giảm bớt thời gian trong phản hồi và quản lí
ZAPPOS
Là công ty bán giày dép qua mạng Internet lớn nhất thế giới
(được thành lập 1999 bởi Nick Swinmum)
Tháng 11/2009 được Amazon mua lại với giá 1,2 tỷ USD
Năm 2013, CEO Tony Hsieh đã thông báo rằng sẽ loại bỏ hiện thống phân cấp quản lí truyền thống (Hierarchy) thay thế bằng mô hình quản lí mới, đó là Holacracy
Tên: Nguyễn Hồng Anh
MSSV: 030136200018