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Responsabilidad social y ética administrativa respon - Coggle Diagram

- - - - Proceso de selección (entrevistas, pruebas, verificación de antecedentes)
        
        Oportunidad de aprender sobre el nivel de desarrollo moral, valores personales, fuerza del ego y locus de control de un individuo
    - - Código de ética
        
        Declaración formal de los valores y reglas éticas de una organización que se espera sigan los empleados
        
        Reduce ambigüedad
        
        ¿Cómo debe ser un código de ética?
        
        Específico para mostrar a los empleados el espíritu con el que se supone deben hacer las cosas,
        
        Abierto para permitir la libertad de pensamiento
        
        El contenido tendía a caer en tres categorías
        
        Grupo 1. Sea un miembro confiable de la organización
        
        Grupo 2. No muestre comportamientos ilegales o inadecuados que dañen a la organización
        
        Grupo 3. Compórtese bien con los clientes
        
        Para desarrollar un código de ética deben aplicar:
        
        Líder: ejemplo de un comportamiento apropiado y recompensar a aquellos que actúen éticamente
        
        Reafirmar continuamente la importancia del código de ética y disciplinar consistentemente a aquellos que lo rompan.
        
        Las partes la organización (empleados, clientes, etcétera) deben ser considerados cuando se desarrolle o mejore el código de ética.
        
        Comunicar y reforzar con regularidad el código de ética.
        
        Guiar a los empleados cuando enfrenten dilemas de ética
    - - Hacer negocios éticamente requiere un compromiso de los GERENTES de nivel alto
        
        Son los que sostienen los valores compartidos y establecen el ambiente cultural.
        
        Lo que hacen es mucho más importante que lo que dicen.
        
        Establecen el tono con sus prácticas de recompensas y castigos.
        
        Cuando un empleado hace algo inmoral, los gerentes deben castigar al infractor y hacer público el hecho, haciendo visible el resultado a todos los miembros de la organización y viceversa.
    - - El logro de objetivos generalmente es un asunto clave de las evaluaciones de desempeño. Si las evaluaciones sólo se centran en objetivos económicos, los fines comenzarán a justificar los medios.
        
        Para fomentar el comportamiento ético, se deben evaluar tanto los fines como los medios.
    - - Seminarios, talleres y programas
        de capacitación en ética similares para fomentar el comportamiento ético.
    - - Evalúan las decisiones y prácticas gerenciales en términos del código de ética de una organización. Aumentan la posibilidad de disuasión.
    - - Los empleados que enfrentan dilemas de ética necesitan mecanismos de protección para que puedan hacer lo correcto sin temor a reprimendas.
- - - - No es una solucion perfecta pero es un paso en la decision correcta
    - - Los empresarios sociales quieren hacer del mundo un lugar mejor y enfocan sus esfuerzos a que eso ocurra
      - Las organizaciones de negocios deben colaborar deben colaborar con grupos publicos o con oganizaciones sin fines de lucro para resolver un problema social
      - Negocios que promueven un cambio social positivo
        
        Filantropia corporativa: el hecho de contribuir con causas sociales
        
        Esfuerzos de los empleados voluntarios:Las actividades voluntarias de los empleados son un medio popular para que los negocios se involucren en la promocion de un cambio social.