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design, 7 chaves - Coggle Diagram
design
Cultura
Manual
Símbolos
Badges/medalhas de reconhecimento
organizacional
Manuais
Pessoas
Manual de acolhida onboarding
Governança corporativa
Manuais
Inovação
Novos produtos e serviços
7 chaves
Frameworks
Reconhecer o estágio do ciclo de vida
Iceberg model (pensamento sistêmico)
River socio-technical system
Liquido Org
Nobl
https://www.designkit.org/methods/23
https://www.challengebasedlearning.org/
Métrica do Pirata - AAARRR
https://www.youtube.com/watch?v=2QIQdKiL54g
Jornada do usuário
https://brasil.uxdesign.cc/mapeando-a-jornada-e-a-experi%C3%AAncia-do-usu%C3%A1rio-49d2c921cbf
https://blog.hubspot.com/marketing/write-value-proposition
ADKAR model
Referências
The ready
https://theready.com/
Corporate rebels
https://corporate-rebels.com/
O´REILLY
https://www.oreilly.com/radar/topics/future-of-the-firm/
Nobl
https://nobl.io/
Liquido Org
https://www.theliquidorganization.com/
McKinsey
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/tag/organizing-for-the-future
Target teal
https://qulture.rocks/
https://prototyping.work/practices/
https://prototyping.work/explore/
Quais "verdades" serão reveladas por meio das 7chaves
Chave1: Da visão de mundo mecânico para uma visão de mundo complexo
A porta: cenários previsíveis, estáveis e controlados, só existe o tangível , o visível
Teoria da complexidade, Pensamento sistêmico
Paradigmas antropocêntrico para o biocêntrico
Chave2: Do ser humano motivado por dinheiro para o ser humano motivado por sentido
A porta: o dinheiro move o ser humano
Teoria X e Y, Teoria da Auto-determinação
Chave3: De organizações mecânica para sistemas sócio técnicos, organismos vivos.
A porta: Tudo pode ser controlado com processos e normas
Adaptative org. design: liquido, O2, fontes das
Liberar o potencial das pessoas mantendo a coordenação
From function to human-centered design
Chave4: De medição do desempenho para a medição da contribuição
A porta: estabelecer relações de causa e efeito entre desempenho pessoal com desempenho organizacional
Chave5: Da comunicação persuasiva para a decisão consciente
A porta: revelar os vieses cognitivos por trás das nossas decisões
Licença poética moral
Vc faz algo bom para ficar com a consciência tranquila para logo em seguida fazer uma coisa imoral sem remorços
Psicologia comportamental,
Chave6:
Chave7:
Pessoas
Stelio Verzera
Yves Morieux
Paul Tolchinsky
Jurriaan Kamer
Steve Denning (forbes)
Propósito
Revelar as questões implícitas das organizações e compartilha de forma autêntica, divertida e prática
As chaves representam o acesso a uma nova perspectiva sobre as organizações/as pessoas
Essa nova perspectiva tornará as empresas/organizações mais adaptativas, flexíveis, resilientes e ágeis
Faremos uma comunicação para pessoas, não para empresas
Podcasts
Skills for Mars
Seth Godin
memes
Irmão do Jorel
Chefinho